¿Ha llegado el momento de externalizar? Testigo de Signos
| by Hayden Hong | September 16, 2008
Insight
Todo el mundo está haciendo. Los líderes de la industria como General Electric y Microsoft -, así como la puesta en marcha empresas que están esperando que les desafiante - son la subcontratación. Después de todo, cada empresa es un objetivo magra, ágil departamento de investigación y desarrollo que trae productos innovadores al mercado rápidamente y rentable. Como un plan de negocios, la externalización permite a las empresas apalancar más bajos costos de mano de obra, incluidos los salarios y la atención de la salud, y se centran en las competencias básicas. No obstante, "que están haciendo, por lo que también" la decisión de externalizar no es una razón suficiente. La subcontratación puede ser un poderoso y rentable estrategia. Sin embargo, uno de los retos de la contratación externa es cuando la identificación de fuentes externas de productos incorporados proyectos de investigación y desarrollo va a entregar el mejor retorno de su inversión.
Long Círculo recomienda que usted atienda estos Testigo de signos que le permiten saber: Es hora de poner la subcontratación a trabajar para su empresa.
Demasiados proyectos atrapado en la tubería?
¿Está su I + D organización bajo presión debido a que su equipo de ventas es prometedor a sus clientes los productos que están bloqueados en su desarrollo gasoducto? Las empresas líderes a seguir fluyendo productos innovadores al mercado. Si tienes demasiados proyectos que languidecen y que está frente a algunos de estos obstáculos, es el momento de ampliar su oleoducto y su rentabilidad por la externalización.
• de alto valor, a plena escala el trabajo de desarrollo retrasos debido a la falta de recursos
• No la generación de ideas en bruto para los nuevos productos, la innovación sufrimiento
• Demasiado ocupado las operaciones de manipulación; perder centrarse en su negocio principal
• Cuando haya llegado a ser la primera en el mercado para ganar el borde
• Una misión crítica necesidades de los proyectos del equipo de su tiempo y energía
• Cuando sólo 10 de 20 proyectos en lista para recibir el año contar con la cabeza
• Una acumulación de trabajo de desarrollo nunca es tocado
Ponga en el Dream Team
"Nunca hay suficiente gente buena" es especialmente cierto en la investigación y el desarrollo del brazo de una organización. ¿Tienes un proyecto que requiere conocimientos especializados para que no se dispone internamente? Quizás las limitaciones presupuestarias le impide tomar a más empleados. O, tal vez su I + D, producción va en ciclos, a veces usted necesita un mayor número de personas, a veces menos, y quiere evitar la reducción. Outsourcing le permite mantener su equipo de desarrollo estable y centrado.
Si usted necesita un equipo de ensueño, pero creo que es fuera de su alcance, la externalización puede hacer que sea una realidad.
Priorizar y delegado
¿Dónde están sus prioridades? Algunas personas prefieren jugar al golf los fines de semana y dejar que un servicio de césped o el adolescente por la calle cortar el césped. En los productos de investigación y desarrollo, hay ocasiones en las que la más productiva y rentable dejar que el derecho de externalización empresa manejar algunos de estos proyectos.
• Mantenimiento a nivel de trabajo que desea descargar
• Demasiados legado productos que, en el campo que se mantenga
• Una sola vez proyecto
• Los proyectos de bajo valor
• No básicos de trabajo
Dólares y sentido
Los expertos estiman ahorros realizados en los salarios de contratación externa puede estar en cualquier lugar del 50 al 80 por ciento. La externalización permite a su compañía a reducir los costos cuando cualquiera de estos escenarios se producen:
• Competidor del precio es inferior a la suya y no puede rebajar su coste
• Una nueva M & A requiere recursos adicionales para manejar la integración
• Margen de beneficio es cada vez menor y no muestra signos de mejora
• La incertidumbre con respecto a la capacidad de expansión
• Posibilidades de reducción existe
Start ups estancamiento
¿Está su negocio experimenta dolores de crecimiento? Si su empresa es una de arranque, puede que tenga la última y mejor producto, pero ¿tienen suficiente tiempo, dinero, personas y recursos para entregar su producto al mercado antes de sus competidores?
Cuando su nuevo negocio está creciendo o simplemente dejar la puerta, no puede darse el lujo de la zaga de la competencia. En consecuencia, algunos capitalistas de riesgo maximizar su inversión de dólares que requiere un arranque de negocio para tener una estrategia de externalización.
La subcontratación es una forma rentable de hacer que su producto de investigación y desarrollo escalable y más competitiva.
China estrategia
Con más de 1,3 millones de personas, China es el país más poblado del planeta y evoluciona rápidamente. China es ahora un miembro de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la acogida de los 2008 Juegos Olímpicos de Verano. Hoy en día, "Made in China" significa mucho más que la electrónica de consumo. China es el mercado emergente de los 21 del siglo y las empresas que darse cuenta de cuán importante es este mercado por su largo plazo el éxito del negocio se pelean por la manera de poner un pie.
Debido a salarios más bajos y un talento superior de licenciados en ingeniería, la investigación y el desarrollo de la subcontratación es una tecnología clave que la empresa está en expansión en China. Para las empresas Fortune 100 a abajo la cadena de valor, la deslocalización de investigación y desarrollo en China no es sólo una manera de aumentar los márgenes de beneficio, sino una manera de entrar en el prometedor mercado de China y asegurarse de que se convierta en parte de su estrategia global.
Conclusión
A partir de un gasoducto hacia las patentes, las compañías deben encontrar la manera de acelerar su ciclo de desarrollo y obtener los productos al mercado más rápido que la competencia - o se enfrentan a perder cuota de mercado.
Si su empresa se enfrenta a un tiempo, el dinero y el crujido de los recursos humanos que impactan su producto embebido de investigación y desarrollo de la organización, es el momento de echar un vistazo a la externalización.
Acerca del Autor
Long Circle proporciona servicios de ingeniería subcontratada a empresas cuyos productos y servicios se basan en software y hardware de tecnología. Long Círculo y el Círculo de China Long Centro de Excelencia EE.UU. permite a las empresas a reducir costos, aumentar el ancho de banda de ingeniería, y ampliar el alcance del mercado mediante el suministro de bajo riesgo, el acceso estratégico a China del talento de ingeniería, industria manufacturera, y los mercados emergentes. Para obtener más información acerca de Long Circle, visita http://www.longcircle.com.
Long círculo, Inc
464 Common St, Suite 158
Belmont, MA 02478
EE.UU.
Oficina: +1.617.395.4338
Atención al cliente (llamada gratis):
+1.866.529.7725
Long Circle (Shangai) Centro de Ingeniería de excelencia, Ltd
1990 Long Yang Road, Suite 5A
Long Yang edificio de negocios
Pudong, Shanghai 201204
Porcelana
Shangai oficina: +86.21.5134.8988
Todo el contenido de este documento está protegido por derechos de autor de Larga Circle, todos los derechos reservados. Este documento puede ser distribuido libremente para fines de lucro, así como de las partes en su conjunto deben distribuirse juntos. La redistribución de este documento con fines de lucro sin el consentimiento expreso previo permiso no está permitido.
Todo el mundo está haciendo. Los líderes de la industria como General Electric y Microsoft -, así como la puesta en marcha empresas que están esperando que les desafiante - son la subcontratación. Después de todo, cada empresa es un objetivo magra, ágil departamento de investigación y desarrollo que trae productos innovadores al mercado rápidamente y rentable. Como un plan de negocios, la externalización permite a las empresas apalancar más bajos costos de mano de obra, incluidos los salarios y la atención de la salud, y se centran en las competencias básicas. No obstante, "que están haciendo, por lo que también" la decisión de externalizar no es una razón suficiente. La subcontratación puede ser un poderoso y rentable estrategia. Sin embargo, uno de los retos de la contratación externa es cuando la identificación de fuentes externas de productos incorporados proyectos de investigación y desarrollo va a entregar el mejor retorno de su inversión.
Long Círculo recomienda que usted atienda estos Testigo de signos que le permiten saber: Es hora de poner la subcontratación a trabajar para su empresa.
Demasiados proyectos atrapado en la tubería?
¿Está su I + D organización bajo presión debido a que su equipo de ventas es prometedor a sus clientes los productos que están bloqueados en su desarrollo gasoducto? Las empresas líderes a seguir fluyendo productos innovadores al mercado. Si tienes demasiados proyectos que languidecen y que está frente a algunos de estos obstáculos, es el momento de ampliar su oleoducto y su rentabilidad por la externalización.
• de alto valor, a plena escala el trabajo de desarrollo retrasos debido a la falta de recursos
• No la generación de ideas en bruto para los nuevos productos, la innovación sufrimiento
• Demasiado ocupado las operaciones de manipulación; perder centrarse en su negocio principal
• Cuando haya llegado a ser la primera en el mercado para ganar el borde
• Una misión crítica necesidades de los proyectos del equipo de su tiempo y energía
• Cuando sólo 10 de 20 proyectos en lista para recibir el año contar con la cabeza
• Una acumulación de trabajo de desarrollo nunca es tocado
Ponga en el Dream Team
"Nunca hay suficiente gente buena" es especialmente cierto en la investigación y el desarrollo del brazo de una organización. ¿Tienes un proyecto que requiere conocimientos especializados para que no se dispone internamente? Quizás las limitaciones presupuestarias le impide tomar a más empleados. O, tal vez su I + D, producción va en ciclos, a veces usted necesita un mayor número de personas, a veces menos, y quiere evitar la reducción. Outsourcing le permite mantener su equipo de desarrollo estable y centrado.
Si usted necesita un equipo de ensueño, pero creo que es fuera de su alcance, la externalización puede hacer que sea una realidad.
Priorizar y delegado
¿Dónde están sus prioridades? Algunas personas prefieren jugar al golf los fines de semana y dejar que un servicio de césped o el adolescente por la calle cortar el césped. En los productos de investigación y desarrollo, hay ocasiones en las que la más productiva y rentable dejar que el derecho de externalización empresa manejar algunos de estos proyectos.
• Mantenimiento a nivel de trabajo que desea descargar
• Demasiados legado productos que, en el campo que se mantenga
• Una sola vez proyecto
• Los proyectos de bajo valor
• No básicos de trabajo
Dólares y sentido
Los expertos estiman ahorros realizados en los salarios de contratación externa puede estar en cualquier lugar del 50 al 80 por ciento. La externalización permite a su compañía a reducir los costos cuando cualquiera de estos escenarios se producen:
• Competidor del precio es inferior a la suya y no puede rebajar su coste
• Una nueva M & A requiere recursos adicionales para manejar la integración
• Margen de beneficio es cada vez menor y no muestra signos de mejora
• La incertidumbre con respecto a la capacidad de expansión
• Posibilidades de reducción existe
Start ups estancamiento
¿Está su negocio experimenta dolores de crecimiento? Si su empresa es una de arranque, puede que tenga la última y mejor producto, pero ¿tienen suficiente tiempo, dinero, personas y recursos para entregar su producto al mercado antes de sus competidores?
Cuando su nuevo negocio está creciendo o simplemente dejar la puerta, no puede darse el lujo de la zaga de la competencia. En consecuencia, algunos capitalistas de riesgo maximizar su inversión de dólares que requiere un arranque de negocio para tener una estrategia de externalización.
La subcontratación es una forma rentable de hacer que su producto de investigación y desarrollo escalable y más competitiva.
China estrategia
Con más de 1,3 millones de personas, China es el país más poblado del planeta y evoluciona rápidamente. China es ahora un miembro de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la acogida de los 2008 Juegos Olímpicos de Verano. Hoy en día, "Made in China" significa mucho más que la electrónica de consumo. China es el mercado emergente de los 21 del siglo y las empresas que darse cuenta de cuán importante es este mercado por su largo plazo el éxito del negocio se pelean por la manera de poner un pie.
Debido a salarios más bajos y un talento superior de licenciados en ingeniería, la investigación y el desarrollo de la subcontratación es una tecnología clave que la empresa está en expansión en China. Para las empresas Fortune 100 a abajo la cadena de valor, la deslocalización de investigación y desarrollo en China no es sólo una manera de aumentar los márgenes de beneficio, sino una manera de entrar en el prometedor mercado de China y asegurarse de que se convierta en parte de su estrategia global.
Conclusión
A partir de un gasoducto hacia las patentes, las compañías deben encontrar la manera de acelerar su ciclo de desarrollo y obtener los productos al mercado más rápido que la competencia - o se enfrentan a perder cuota de mercado.
Si su empresa se enfrenta a un tiempo, el dinero y el crujido de los recursos humanos que impactan su producto embebido de investigación y desarrollo de la organización, es el momento de echar un vistazo a la externalización.
Acerca del Autor
Long Circle proporciona servicios de ingeniería subcontratada a empresas cuyos productos y servicios se basan en software y hardware de tecnología. Long Círculo y el Círculo de China Long Centro de Excelencia EE.UU. permite a las empresas a reducir costos, aumentar el ancho de banda de ingeniería, y ampliar el alcance del mercado mediante el suministro de bajo riesgo, el acceso estratégico a China del talento de ingeniería, industria manufacturera, y los mercados emergentes. Para obtener más información acerca de Long Circle, visita http://www.longcircle.com.
Long círculo, Inc
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Belmont, MA 02478
EE.UU.
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Todo el contenido de este documento está protegido por derechos de autor de Larga Circle, todos los derechos reservados. Este documento puede ser distribuido libremente para fines de lucro, así como de las partes en su conjunto deben distribuirse juntos. La redistribución de este documento con fines de lucro sin el consentimiento expreso previo permiso no está permitido.
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