Ottenere cominciato in un nuovo commercio richiede il lavoro molto, non il più minimo di quale sta progettando. Anche se il reclamo di molti proprietari di affari a poca o nessuna progettazione convenzionale, persino l'più intuitivo di loro ha certa idea di che cosa stanno provando a compire e di come sperano di farle. Tuttavia tutti gli imprenditori riusciti sanno che la progettazione è essenziale a successo.

Nessuna quantità di lavoro duro può trasformare in un'idea difettosa vantaggiosa: Il deposito dell'alimento salutare nella carne e nella vicinanza delle patate ed il centro di cura di bambino in una Comunità di pensione probabilmente sono condannati dall'inizio.

La progettazione li forza pensare avanti. Prima che scorriate veloce dentro per fornire un prodotto, dovete essere sicuri che un mercato esiste. Dovete anche provare a prevedere alcuni dei problemi che potrebbero presentare e calcolare fuori come vi occuperete di loro.

Una delle prime misure che dovreste prendere verso iniziare un nuovo commercio è di sviluppare un programma di affari, un documento redatto che ricapitola ed impresa proposta di affari dell'imprenditore, comunica gli obiettivi dell'azienda, evidenzia come progettano realizzare quegli obiettivi e mostra come i consumatori trarranno beneficio dai prodotti o dai servizi dell'azienda.

La preparazione del programma di affari serve due funzioni importanti: In primo luogo, guida i funzionamenti ed i profili dell'azienda una strategia per trasformare in un'idea una realtà. Ed in secondo luogo, contribuisce a persaudere i prestatori e gli investitori di finanziare il vostro commercio.

Anche se un programma di affari ha uno scopo semplice e diretto, ancora richiede il moltissimo pensiero. Per esempio prima che apriate i vostri portelli, dovete prendere le decisioni importanti circa i personali, l'introduzione sul mercato, le facilità, i fornitori e la distribuzione. Un programma scritto di affari li forza pensare a quelle edizioni e sviluppare i programmi che li aiuteranno a riuscire.

Se state cominciando fuori su un a scala ridotta ed usando possedere i soldi, programma di affari potete essere relativamente informali. Ma ad un minimo, dovreste descrivere il concetto di base del commercio e descrivere i relativi obiettivi, obiettivi e requisiti specifici delle risorse.

Un programma convenzionale, gli adatti ad uso con la banca o gli investitori, dovrebbero riguardare questi punti:

- Sommario

In una o due pagina, ricapitolare il vostro concetto di affari. Descrivere il vostro prodotto o servizio ed il relativo potenziale del mercato. Evidenziare alcune cose circa la vostra azienda ed i relativi proprietari che lo distingueranno dalla relativa concorrenza. Ricapitolare le vostre proiezioni finanziarie e la quantità di investitori dei soldi può pensare fare sul loro investimento. Essere sicuro indicare quanti soldi avrete bisogno e per che scopo.

- Missione ed obiettivi

Spiegare lo scopo del vostro commercio e che cosa sperate di compire.

- Azienda ed industria

Dare le informazioni di base complete sulle origini e sulla struttura della vostra impresa e le caratteristiche della relativa industria

- Prodotti o servizi

Dare una descrizione completa ma concisa del vostro prodotto o servizio, mettente a fuoco sui relativi attributi unici. Spiegare come i clienti trarranno beneficio dal usando il vostro prodotto o servizio, anziché quelli dei vostri competitori.

- Mercato e concorrenza

Fornire i dati che persauderanno l'investitore che capite il vostro mercato di obiettivo e possono realizzare i vostri obiettivi di vendite. Essere sicuro identificare le resistenze e le debolezze dei vostri competitori.

- Amministrazione

Ricapitolare i precedenti e le qualificazioni del personale dirigente chiave di principio, del direttore e nella vostra azienda. Includere i resumes nell'appendice.

- Strategia di vendita

Fornire le proiezioni delle vendite e della parte di vendita e delineare una strategia per identificare e mettersi in contatto con i clienti, fissando i prezzi, fornendo i servizi di cliente, facenti pubblicità, e così via. Per quanto possibile, includere la prova di accettazione di cliente, quali gli ordini di avanzamento del prodotto.

- Disegno e piani di sviluppo

Se il vostro prodotto richiede il disegno o lo sviluppo, descrivere la natura ed il limite di che cosa devono essere fatti, compreso i costi ed i problemi possibili.

- Programma di funzionamenti

Fornire le informazioni sulle facilità, sulle attrezzature e sul lavoro stati necessarie.

- Programma generale

Prevedere lo sviluppo dell'azienda in termini di date di completamento per le funzioni importanti del programma di affari.

- Rischi e problemi critici

Identificare tutti i fattori negativi e discuterli onestamente.

- Proiezioni e requisiti finanziari

Includere un preventivo dettagliato dello start-up e costi di gestione, così come le proiezioni per reddito, spese e movimento di cassa per i primi 3 anni del commercio. Identificare i bisogni finanziari e le fonti potenziali dell'azienda.

- Rimuovere la strategia

Spiegare come gli investitori potranno incassare fuori o vendere il loro investimento, come con un'offerta di riserva pubblica, vendita dell'azienda, o un riacquisto dell'interesse dell'investitore. Nel riguardare questi punti, mantenere in mente che il vostro pubblico desidera bruscamente, le informazioni concise - volumi non lunghi - e le proiezioni realistiche per sviluppo.

Le più informazioni sull'iniziare un commercio e sul preparare un programma di affari, verificare il Web site della gestione di piccola impresa a http://sba.gov

Tenere presente che a volte il servizio che più grande un programma di affari possa fornire ad un imprenditore è la realizzazione che il concetto non funzionerà appena. La scoperta del questo su carta può conservarla tonnellate di tempo e di soldi.

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