Migliorare il vostro commercio usando i principii della guerra

| by Hirini Reedy | March 08, 2005
L'arte e la scienza della guerra è stata studiata e sviluppato stata dall'alba dell'umanità. Molti principii e la terminologia di affari hanno origini militari. Per esempio l'imprenditore di parola era originalmente un termine francese usato per descrivere una persona che ha intrapreso una missione militare. In Asia oggi, molti capi di affari ancora studiano il testo antico “l'arte del Tzu del sole della guerra„ scritta 2500 anni fa. Contiene la saggezza timeless che è ancora oggi applicabile. È basata per principii della natura che possono essere applicati più appena a guerra. Tiene conto la comprensione del flusso e della forza, il yin e il yang di ogni situazione.

In un mondo che sta diventando più globale ed incerto, il successo di affari sarà realizzato utilizzando sia le strategie dure che morbide. Il yin e il yang del commercio possono essere paragonati allo stile di tiro e di spinta del combattimento. Ogni fluisce nell'altro come la notte segue il giorno.

Così, come può uno applicare l'arte della guerra all'introduzione sul mercato ed al commercio?

Una risposta possibile è di capire i principii della guerra piuttosto che le abilità specifiche del combattimento. Come vi applicate i principii varieranno secondo la vostri situazione specifica e risultati voluti. Qui sono alcuni principii della guerra che possono essere usati per migliorare la vostri introduzione sul mercato e commercio.

1. Selezione e mantenimento dello scopo.

Ogni funzionamento militare riuscito ha uno scopo libero. Lo scopo è collegato generalmente al risultato voluto. Nel commercio, è importante definire il vostri scopo e risultato progettato. Forse il vostro scopo è generare un commercio riuscito che vendete per i dollari $2 milioni in 3 anni o stabilisce un gruppo dei mini-luoghi riusciti del Internet che genera collettivamente $20.000 al mese. Il vostro scopo è suddiviso nelle fasi. Ogni fase ha i relativi propri obiettivi, mansioni e timelines. Per esempio potreste usare una fase di vendita 90day. I vostri obiettivi di vendita hanno potuto essere suddivisi nelle mansioni chiave.

Task1. Scrivere ad un articolo ogni settimana per la presentazione.

Task2. Trasmettere le offerte a 10 soci potenziali di impresa unita.

Task3. Configurazione OPT-nella lista di 200 abbonati ogni settimana.

Task4. Prova e prestazioni di Web site di misura ogni settimana.

2. Conoscer, conoscere il vostro nemico, conoscere il vostro terreno.

Un comandante militare usa un processo denominato un apprezzamento tattico o valutazione per preparare il suo programma di battaglia. Questo è basicamente circa fare le domande brutalmente oneste. Che cosa sono le vostre resistenze e debolezze? Siete pigri o impazienti? A volte il nemico più grande è voi stessi. Tutti abbiamo la nostre proprie credenza di limitazione ed abitudini difettose che possono compromettere il nostro successo. Dobbiamo eliminare efficientemente e sistematicamente queste minacce interne. Il terreno nella guerra è come di mercato nel commercio. Più intelligenza che avete intorno alle tendenze del mercato, bisogni di cliente e scelta del consumatore il migliore la vostra capacità di progettare la vostra strategia di affari. Così essere come una truppa e un inizio di andata di reconnaissance che riuniscono la vostra intelligenza del mercato. Ogni volta che ottenete l'intelligenza del mercato, fare sempre la domanda, così che cosa? Ciò li forza osservare oltre il evidente alle possibilità nascoste all'interno delle vostre informazioni. Come leggete questo articolo, chieder “yeah, così che cosa„?

3. Concentrare le vostre forze al punto adatto

La vostra forza può essere diluita ed indebolita se la applicate una parte anteriore troppo larga dell'eccedenza. È migliore concentrare la vostra forza al punto adatto in cui potete avere maggior parte di effetto. Nell'introduzione sul mercato questo è paragonato a mettere a fuoco sull'un posticino. Un posticino è una piccola crepa che può essere aperta per vantaggio massimo. Ora ci è così tanto concorrenza fra i marketers del Internet quei esso forse migliore affinchè un nuovo marketer metta a fuoco sull'introduzione sul mercato ai posticini particolari. Così concentrare il vostro sforzo di commercializzazione sulle zone del posticino. Forse considerare l'introduzione sul mercato ai giardinieri, alle madri di prima volta, ai proprietari del poodle o agli addestratori personali. Iniziare con identificare una crepa o il posticino in di mercato allora fa il vostro ricondizionato per scoprire tante informazioni come possibile. Vi assicurate avere tutte le informazioni chiave per progettare e mettere correttamente la vostra strategia in fase di affari. Allora atto.

4. Intraprendere azione GRASSETTO e offensiva

Il commercio, come la guerra, coinvolge agire. Può significare l'azione GRASSETTO e offensiva che ha rischi in questione. Tuttavia se avete progettato la vostra strategia di affari con il rigore sufficiente allora le probabilità della sconfitta e del guasto sono diminuite. Nel mio parere, chiunque che inizi il loro proprio commercio merita un commendation per coraggio e rischio-prendere. Prende il coraggio lasciare la sicurezza di un lavoro ed iniziare il vostro proprio commercio. Il guasto è sempre una possibilità. Non c'è nessun commercio guasto-prova. Come un campo di battaglia moderno di giorno, i mercati e le tecnologie stanno cambiando mólto più rapidamente ora. Un commercio può avere soltanto un life-cycle di tre - sei mesi prima che i cambiamenti di tecnologia o del mercato. Così un proprietario di affari deve pensare che due-battaglie avanti in moda da (s) poterlo manovrare e posizionare lui sul raduno cambia nel mercato.

5. Economia di sforzo, di Tempo e della risorsa

Le formazioni e le unità militari migliori hanno modi di utilizzazione standard (SOPs) che standardizzano e sistemano le funzioni e le attività ripetute. I SOPs risparmi le vite, risorse e riducono la confusione durante gli stati di guerra. Per il singolo proprietario di affari, progettare sistemare e standardizzare le vostre funzioni ripetute. Organizzare le vostre attività ripetute tali che minimizzate lo spreco di tempo. Usare la regola di 20/80. 20 per cento delle vostre attività forniscono 80 per cento dei vostri risultati. Così in una gioranata lavorativa di 8 ore, approssimativamente 2 ore dovrebbero essere spesoe sulle attività d'alto valore. Così assicurar che automatizzate le vostre funzioni ripetute usando il software se possibile. Usare le mascherine, gli scritti e le liste di controllo. Sistemare il vostro commercio in moda da poterli spendere voi il tempo di qualità sulle attività d'alto valore.

Applicare oggi alcuni di questi principii della guerra al vostri commercio ed introduzione sul mercato. Diventano il comandante del vostro proprio successo piuttosto che un altro incidente sul campo di battaglia di affari. Potete godere le frutte dolci della vittoria.

Copyright Hirini 2005 Reedy

Article Source: http://www.articleset.com



About the Author

Hirini Reedy is a native author, poet, civil engineer, retired military officer, martial arts black belt, NLP master and internet entrepreneur. He shows people how to integrate ancient wisdom with modern success principles using SIMPLE TEACHINGS. Learn more at http://www.maori-secrets.com » Read more articles by Hirini Reedy
You are welcome to publish or reprint this article free of charge, provided: