Funzionamento della vostra propria corsa
| by Elena Fawkner | January 20, 2002
Il y avait un article sur la page plan de Los Angeles Times vendredi qui a attiré mon attention. Le titre était « petit Point-Coms prospèrent tandis que les géants d'industrie se fondent ». Voici les paragraphes d'ouverture…
« Sous les bustes point-COM chaotiques du dernier semestre, une race négligée des compagnies d'Internet - la plupart du temps petites et agiles - prospère.
« Elles n'ont aucune provision publique, aucun film publicitaire de superbowl, aucune partie de lancement de produit de million-dollar, et aucun contrat de appellation avec des stades de sports de professionnel. Leur de petite taille a permis à beaucoup de survivre à un donner l'assaut à qui a rapidement pris vers le bas les sociétés énormement stupides, éhontées et malheureuses d'Internet.
« Le portrait sinistre de cette année de l'économie d'Internet a été en grande partie peint par des piqués de nez de Wall Street de grand-argent de ce type par Priceline.com, Drkoop.com et Etoys.
« En revanche, les survivants point-COM mondains sont de petites opérations avec peu d'employés qui ont marché lourdement le long, lentement mais solidement, dans un univers parallèle qui ressemble plus étroitement à la prétendue vieille économie. »
Bien, gee, aucun badiner. Enfin la poussière commence à arranger et le paysage résultant ressemble, bien, à quelque chose soupçonneusement comme le réel. Et est-ce que NOUS, « les survivants point-COM mondains » ceux marchent lourdement le long dans un univers parallèle ? Je pense pas. Nous toujours avons été fermement enracinés dans le réel. Il est « énormement le stupide, éhonté et malheureux [et ce qui est « la chance » obtenue pour faire avec lui ?] l'Internet affermit » qui vivaient toujours dans un univers parallèle de leurs propres imaginations.
Ainsi quelle est la leçon du grand shakeout d'Internet de 2000 ? Elle est ceci : course juste votre propre course. Oublier ce que le prétendu point-coms de méga font. Ils ne fonctionnent pas dans le réel, ils sont dans une certaine terre de La de La où les capitaux à risques sont puits sans fond d'a (pour maintenant) et le résultat inférieur ne semble pas importer. Encore. Quel est le futur pour de telles entreprises ? Ils sont destinés pour mordre la poussière ! Je ne m'inquiète pas combien d'argent ils ont à leur disposition, tôt ou tard ils dois payer le joueur de pipeau. Il n'y a AUCUN modèle réussi d'affaires sur terre qui pas, à un certain point, exiger à l'encre noire sur le résultat inférieur tout-important.
Ainsi, ne pas soumettre à une contrainte dehors au-dessus de ce que votre méga-concurrence fait. Regarder à votre place et concentrer sur cela. Emailing toujours l'éprouvé de ces emplacements de méga ? J'ai. Vous obtenez des réponses automobile-produites. Aucune une telle chose comme le service personnel. Et comment a-t-il pu y avoir ? Ils sont dans un univers parallèle, après tout, où des choses telles que le service à la clientèle de base sont fournies par des listes à réponse préenregistrée, les humains non vrais.
Pour toi et moi, « les survivants point-COM mondains », le tour doit se concentrer sur le *business* et ne pas se faire attraper vers le haut dans l'exagération et le remous de l'Internet. Nous comprenons que l'Internet est mais un outil à notre disposition, un non certain avion mystique où vous pouvez se permettre de jeter dehors des principes désuets de « vieille économie » tels que le fait que les revenus doivent excéder des dépenses afin de faire un bénéfice.
L'article de temps de LA a profilé un petit point-commer qui prospère en dépit de la prétendue « fusion ». Des affaires d'unique-employé, cet entrepreneur « ont transformé son idée pour un site Web de bon-coupure en affaires profitables en maintenant des dépenses basses ». Aimer cela. Maintenant des dépenses basses. Quelle épiphanie. Les affaires ont pris une année et une moitié pour tourner un bénéfice avec des dépenses environ de $800 par mois. Elles sont restées dans le bénéfice depuis, produisant d'un salaire de entre $75.000 et $125.000 par année pour son propriétaire.
Plus effrayant est le fait que « la grande majorité de compagnies d'Internet n'ont jamais vu une baisse des capitaux à risques ou ont eu une émission d'actions publique. Du point-coms environ 10.000 aux Etats-Unis, moins de 500 ont publiquement commercé des actions. Seulement un quart ont reçu l'argent de capitaux à risques, dépendant à la place de l'argent de plus d'investisseurs privés patients, leurs propres chéquiers et cartes de crédit ou - remarquablement - revenus de compagnie. »
Aimer cela.
« Sous les bustes point-COM chaotiques du dernier semestre, une race négligée des compagnies d'Internet - la plupart du temps petites et agiles - prospère.
« Elles n'ont aucune provision publique, aucun film publicitaire de superbowl, aucune partie de lancement de produit de million-dollar, et aucun contrat de appellation avec des stades de sports de professionnel. Leur de petite taille a permis à beaucoup de survivre à un donner l'assaut à qui a rapidement pris vers le bas les sociétés énormement stupides, éhontées et malheureuses d'Internet.
« Le portrait sinistre de cette année de l'économie d'Internet a été en grande partie peint par des piqués de nez de Wall Street de grand-argent de ce type par Priceline.com, Drkoop.com et Etoys.
« En revanche, les survivants point-COM mondains sont de petites opérations avec peu d'employés qui ont marché lourdement le long, lentement mais solidement, dans un univers parallèle qui ressemble plus étroitement à la prétendue vieille économie. »
Bien, gee, aucun badiner. Enfin la poussière commence à arranger et le paysage résultant ressemble, bien, à quelque chose soupçonneusement comme le réel. Et est-ce que NOUS, « les survivants point-COM mondains » ceux marchent lourdement le long dans un univers parallèle ? Je pense pas. Nous toujours avons été fermement enracinés dans le réel. Il est « énormement le stupide, éhonté et malheureux [et ce qui est « la chance » obtenue pour faire avec lui ?] l'Internet affermit » qui vivaient toujours dans un univers parallèle de leurs propres imaginations.
Ainsi quelle est la leçon du grand shakeout d'Internet de 2000 ? Elle est ceci : course juste votre propre course. Oublier ce que le prétendu point-coms de méga font. Ils ne fonctionnent pas dans le réel, ils sont dans une certaine terre de La de La où les capitaux à risques sont puits sans fond d'a (pour maintenant) et le résultat inférieur ne semble pas importer. Encore. Quel est le futur pour de telles entreprises ? Ils sont destinés pour mordre la poussière ! Je ne m'inquiète pas combien d'argent ils ont à leur disposition, tôt ou tard ils dois payer le joueur de pipeau. Il n'y a AUCUN modèle réussi d'affaires sur terre qui pas, à un certain point, exiger à l'encre noire sur le résultat inférieur tout-important.
Ainsi, ne pas soumettre à une contrainte dehors au-dessus de ce que votre méga-concurrence fait. Regarder à votre place et concentrer sur cela. Emailing toujours l'éprouvé de ces emplacements de méga ? J'ai. Vous obtenez des réponses automobile-produites. Aucune une telle chose comme le service personnel. Et comment a-t-il pu y avoir ? Ils sont dans un univers parallèle, après tout, où des choses telles que le service à la clientèle de base sont fournies par des listes à réponse préenregistrée, les humains non vrais.
Pour toi et moi, « les survivants point-COM mondains », le tour doit se concentrer sur le *business* et ne pas se faire attraper vers le haut dans l'exagération et le remous de l'Internet. Nous comprenons que l'Internet est mais un outil à notre disposition, un non certain avion mystique où vous pouvez se permettre de jeter dehors des principes désuets de « vieille économie » tels que le fait que les revenus doivent excéder des dépenses afin de faire un bénéfice.
L'article de temps de LA a profilé un petit point-commer qui prospère en dépit de la prétendue « fusion ». Des affaires d'unique-employé, cet entrepreneur « ont transformé son idée pour un site Web de bon-coupure en affaires profitables en maintenant des dépenses basses ». Aimer cela. Maintenant des dépenses basses. Quelle épiphanie. Les affaires ont pris une année et une moitié pour tourner un bénéfice avec des dépenses environ de $800 par mois. Elles sont restées dans le bénéfice depuis, produisant d'un salaire de entre $75.000 et $125.000 par année pour son propriétaire.
Plus effrayant est le fait que « la grande majorité de compagnies d'Internet n'ont jamais vu une baisse des capitaux à risques ou ont eu une émission d'actions publique. Du point-coms environ 10.000 aux Etats-Unis, moins de 500 ont publiquement commercé des actions. Seulement un quart ont reçu l'argent de capitaux à risques, dépendant à la place de l'argent de plus d'investisseurs privés patients, leurs propres chéquiers et cartes de crédit ou - remarquablement - revenus de compagnie. »
Aimer cela.
Article Source: http://www.articleset.com

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