Eddie il E-Marketer errato
| by Jason OConnor | October 14, 2004
Povero Eddie il e-marketer è stato contagiato dagli errori nel giudizio tutta la sua vita. Sempre dal selezionamento della linea più lunga ai lotti d'acquisto della cabina del tributo della destra degli stock di COM del puntino prima che il burst della bolla, lui lotti costantemente con fare le giuste scelte. il >From che non è d'accordo che un automobile realmente ha bisogno dei cambiamenti di olio ogni tre mila miglia ad insistere che la otto-pista sta andando fare un comeback, Eddie bumbles con vita perplexed. Una zona che soffre specialmente è i suoi sforzi di e-introduzione sul mercato.
Vedete, Eddie recentemente vi siete ottenuto un nuovo Web site per il suo commercio. Purtroppo, sta provando in inutile a trasformarlo un veicolo per ottenere i cavi e fare le vendite. Ha confuso. Dazed. Batte circa perso in un labirinto. Anche se capisce almeno l'importanza dell'e-introduzione sul mercato per l'azionamento del traffico al suo luogo, è come un criceto che funziona su una rotella, energia sprecante ed ottenente in nessun posto. Diamo un'occhiata a alcune delle marche più tipiche del Eddie di errori di e-introduzione sul mercato regolarmente.
Trattare il fotoricettore come mezzo differente
L'altro giorno il suo socio di affari, Betty, indicato a Eddie un annuncio che recente del half-page hanno funzionato in uno degli scomparti della loro industria. Eddie, eccitato a quanto grazioso le immagini erano, desiderato esso in su sul loro pronto di Web site. Lo ha alterato in del senso prima che lo inviassero al luogo? Ha aggiunto una chiamata specifica al hyperlink di azione in esso? Ha ottimizzato i grafici della grande stampa in modo da trasferirebbero velocemente in browsers della gente? Nope. Ha preso appena l'annuncio, come è ed inviato esso. Eddie non ha potuto mai afferrare l'idea che la vendita e l'e-introduzione sul mercato tradizionali, mentre riferite, non sono la stessa cosa. Che impianti in stampa non funziona sempre in linea. Perchè? I mezzi differenti richiedono i metodi differenti. Cercare l'annuncio statico dello scomparto del Eddie in suo primo annuncio pubblicitario della TV, appena l'annuncio motionless sullo schermo per trenta secondi. Rivettamento.
Il fotoricettore è interattivo. Gli ospiti del luogo possono scattare i tasti, compilare le forme, o inviare le osservazioni immediate in tribune o nei blogs. Quando Eddie stava facendo il suo costruire luogo, ha desiderato realmente appena avere un senso parlare del suo commercio. Ha desiderato dire al mondo quanto grande la sua azienda era ed alla storia emozionante della relativa formazione. Ciò è denominata opuscolo-articoli. È giusta prendendo un opuscolo dell'azienda, inviandolo in linea ed aggiungendo alcuni collegamenti. Dire che Eddie underutilizing il fotoricettore è come dire l'oceano è leggermente bagnato. Il fotoricettore è estremamente potente ed i commerci hanno una scelta di approfittare della relativa alimentazione, o appena di graffiare la superficie con gli opuscolo-articoli semplici. È simile comprando un carro armato, arrampicandosi dentro ed alzando il portello soltanto alle sfere dello sputo del tiro al nemico. Se avete quel genere di alimentazione, usarlo.
Chiedere ai vostri clienti che cosa desiderano
Poiché Eddie realmente non afferra la natura interattiva del fotoricettore indovina di che cosa i suoi clienti di potenziale desiderano e hanno bisogno. Un giorno in una riunione Eddie stava graffiando la sua testa, staring in su al soffitto ed al detto, “Gee, se ci fosse soltanto un senso calcolare fuori che cosa i nostri clienti desiderano, un senso che potremmo ottenere in loro teste e un senso raggiungere loro abbastanza per ottenere un'immagine realmente chiara, hmm. ?„ Thankfully, un socio minore timido ma tagliente ha sollevato la sua mano ed ha suggerito che appena chiedono ai loro clienti i loro pareri e bisogni direttamente e lo fa in linea dove potrebbero chiedere loro un mazzo intero.
Eddie ha saltato all'idea. Infine stava andando fa la giusta scelta, anche se aiutato da un socio minore, ma dalla giusta scelta di e-introduzione sul mercato ciò nonostante. Hanno generato una forma del HTML con quaranta delle domande che più importanti potrebbe pensare a ed hanno inviato un collegamento sulla loro “indagine di cliente„ chiamata homepage.
Motivi di offerta
Soltanto tre genti hanno compilato mai l'indagine e quello era esso. Eddie era dumfounded. Che cosa è andato male? Stava sperando per le centinaia. Il problema era che gli utenti di fotoricettore non sono paziente e generalmente non gradiscono compilare le forme, particolarmente quelle lunghe. Più d'importanza, non gradiscono fare qualcosa per niente.
Se jostling il vostro senso attraverso un deposito ammucchiato in sbalzi grandi e un impiegato teenage annoiato gli chiedesse che compilare un'indagine di quaranta domande ma non stesse offrendo nulla nel ritorno, quanto probabilmente sarebbe che lo fareste? Un metodo più efficace per Eddie sarebbe stato limitare giù la sua lista delle domande a quattro anziché quaranta ed offre un buono per 10% fuori di tutto l'acquisto in linea in cambio del compilarlo. Se desiderate generare i cavi usando il vostro Web site, offrire qualcosa per libero e richiedere ai vostri ospiti di fornirgli un po'di informazioni in primo luogo. Saranno molto più probabili rispondere se ottengono qualcosa che percepiscano come valuable nel ritorno. Dare la gente che cosa desiderano, un motivo.
Studiare regolarmente le vostre statistiche di Web site
Un'altra zona che Eddie sembra mancare la barca di e-introduzione sul mercato è nell'analisi. Non ha tempo per guardare tutte quelle statistiche pesky di fotoricettore. Non può essere importunato con analizzare il numero di ospiti che vengono al suo luogo, o come hanno ottenuto là, o dove vanno una volta sono là. Ha reso i ciechi ai successi ed ai guasti delle sue campagne di e-introduzione sul mercato. È come sempre ignorare il vostro equilibrio di conto corrente ed allora despairingly domandarsi dove tutti i vostri soldi sono andato ogni settimana. Che cosa è più difettoso, perché ignora i numeri, non ha informazioni utili da contribuire a progettare la sua campagna seguente. I numeri aiutano nella vita.
Un Jumbo-jet è fuori del corso 90% di tempo. Raggiunge con successo la relativa destinazione costantemente controllando i dati sulla relativa posizione esatta e continuamente procedere alle registrazioni adatte fino a che non atterri sull'obiettivo.
Inoltre, un obiettivo di e-introduzione sul mercato può essere raggiunto il più bene analizzando i dati ed apportando le modifiche necessarie. Per esempio, se il vostro obiettivo è mille ospiti un la settimana, allora guardare le vostre statistiche di Web site ed imparare da dove la maggior parte dei vostri ospiti sta venendo. Scoprire che tipo di luogo, di collegamento o di Search Engine sta facendo riferirsi molto. Allora registrare di conseguenza il vostri tempo e preventivo.
Si è detto intorno all'ufficio che Eddie a volte si blocca nel suo ufficio e conta il contatore di colpo del suo nuovo Web site, prancing intorno nel jubilation ogni volta il contatore va in su da uno. Tuttavia odia hunker giù e guardare tutti i numeri, tutti gli ospiti, tutti i rinvii ed allora conduce un'analisi espressiva per contribuire a capire il programma passato e migliore per il futuro.
Poiché Eddie odia guardare le sue statistiche del luogo, non ha idea come la sua ultima campagna di vendita del email è andato. Spedisce cinque mila email ad una lista affittata ed allora ha chiesto alla sua gente di vendite se ottenessero altre telefonate che giorno. It'd è come un esecutivo della rete della televisione che chiede ai suoi impiegati se sembrassero vedere prima gli insiemi di TV dei loro vicini sulla notte per determinare se la nuova esposizione scaturisse. Hey Eddie, ho un'idea, controllo il vostro stats di fotoricettore per vedere se ci sono viste della pagina e saprete esattamente riuscito il vostro email era!
Povero Eddie il e-marketer errato, è condannato le prestazioni di secondario-par nella vita e nel commercio? Se prova ad imparare dai suoi errori, se comincia trattare diversamente il fotoricettore che stampa o qualunque altro mezzo, cominci vedere i risultati. Se usa più dell'alimentazione e del potenziale del fotoricettore, colpendo nella relativi interattività e sensi facili d'offerta affinchè i suoi ospiti del luogo comunichi con lui e se offre i motivi per motivare i suoi ospiti per agire, quindi forse, appena forse, non può essere condannato dopo tutti.
Purtroppo, dopo la scelta della linea più lunga alla cabina del tributo ancora, al motore del suo automobile grippato dal girare al minimo ed alla povera manutenzione dell'olio. Così per passare il tempo che aspetta il camion di rimorchio, ha schioccato in un vassoio della otto-pista, aperto lanciato il suo telefono delle cellule e comprato un po'più di stock di Enron.
Vedete, Eddie recentemente vi siete ottenuto un nuovo Web site per il suo commercio. Purtroppo, sta provando in inutile a trasformarlo un veicolo per ottenere i cavi e fare le vendite. Ha confuso. Dazed. Batte circa perso in un labirinto. Anche se capisce almeno l'importanza dell'e-introduzione sul mercato per l'azionamento del traffico al suo luogo, è come un criceto che funziona su una rotella, energia sprecante ed ottenente in nessun posto. Diamo un'occhiata a alcune delle marche più tipiche del Eddie di errori di e-introduzione sul mercato regolarmente.
Trattare il fotoricettore come mezzo differente
L'altro giorno il suo socio di affari, Betty, indicato a Eddie un annuncio che recente del half-page hanno funzionato in uno degli scomparti della loro industria. Eddie, eccitato a quanto grazioso le immagini erano, desiderato esso in su sul loro pronto di Web site. Lo ha alterato in del senso prima che lo inviassero al luogo? Ha aggiunto una chiamata specifica al hyperlink di azione in esso? Ha ottimizzato i grafici della grande stampa in modo da trasferirebbero velocemente in browsers della gente? Nope. Ha preso appena l'annuncio, come è ed inviato esso. Eddie non ha potuto mai afferrare l'idea che la vendita e l'e-introduzione sul mercato tradizionali, mentre riferite, non sono la stessa cosa. Che impianti in stampa non funziona sempre in linea. Perchè? I mezzi differenti richiedono i metodi differenti. Cercare l'annuncio statico dello scomparto del Eddie in suo primo annuncio pubblicitario della TV, appena l'annuncio motionless sullo schermo per trenta secondi. Rivettamento.
Il fotoricettore è interattivo. Gli ospiti del luogo possono scattare i tasti, compilare le forme, o inviare le osservazioni immediate in tribune o nei blogs. Quando Eddie stava facendo il suo costruire luogo, ha desiderato realmente appena avere un senso parlare del suo commercio. Ha desiderato dire al mondo quanto grande la sua azienda era ed alla storia emozionante della relativa formazione. Ciò è denominata opuscolo-articoli. È giusta prendendo un opuscolo dell'azienda, inviandolo in linea ed aggiungendo alcuni collegamenti. Dire che Eddie underutilizing il fotoricettore è come dire l'oceano è leggermente bagnato. Il fotoricettore è estremamente potente ed i commerci hanno una scelta di approfittare della relativa alimentazione, o appena di graffiare la superficie con gli opuscolo-articoli semplici. È simile comprando un carro armato, arrampicandosi dentro ed alzando il portello soltanto alle sfere dello sputo del tiro al nemico. Se avete quel genere di alimentazione, usarlo.
Chiedere ai vostri clienti che cosa desiderano
Poiché Eddie realmente non afferra la natura interattiva del fotoricettore indovina di che cosa i suoi clienti di potenziale desiderano e hanno bisogno. Un giorno in una riunione Eddie stava graffiando la sua testa, staring in su al soffitto ed al detto, “Gee, se ci fosse soltanto un senso calcolare fuori che cosa i nostri clienti desiderano, un senso che potremmo ottenere in loro teste e un senso raggiungere loro abbastanza per ottenere un'immagine realmente chiara, hmm. ?„ Thankfully, un socio minore timido ma tagliente ha sollevato la sua mano ed ha suggerito che appena chiedono ai loro clienti i loro pareri e bisogni direttamente e lo fa in linea dove potrebbero chiedere loro un mazzo intero.
Eddie ha saltato all'idea. Infine stava andando fa la giusta scelta, anche se aiutato da un socio minore, ma dalla giusta scelta di e-introduzione sul mercato ciò nonostante. Hanno generato una forma del HTML con quaranta delle domande che più importanti potrebbe pensare a ed hanno inviato un collegamento sulla loro “indagine di cliente„ chiamata homepage.
Motivi di offerta
Soltanto tre genti hanno compilato mai l'indagine e quello era esso. Eddie era dumfounded. Che cosa è andato male? Stava sperando per le centinaia. Il problema era che gli utenti di fotoricettore non sono paziente e generalmente non gradiscono compilare le forme, particolarmente quelle lunghe. Più d'importanza, non gradiscono fare qualcosa per niente.
Se jostling il vostro senso attraverso un deposito ammucchiato in sbalzi grandi e un impiegato teenage annoiato gli chiedesse che compilare un'indagine di quaranta domande ma non stesse offrendo nulla nel ritorno, quanto probabilmente sarebbe che lo fareste? Un metodo più efficace per Eddie sarebbe stato limitare giù la sua lista delle domande a quattro anziché quaranta ed offre un buono per 10% fuori di tutto l'acquisto in linea in cambio del compilarlo. Se desiderate generare i cavi usando il vostro Web site, offrire qualcosa per libero e richiedere ai vostri ospiti di fornirgli un po'di informazioni in primo luogo. Saranno molto più probabili rispondere se ottengono qualcosa che percepiscano come valuable nel ritorno. Dare la gente che cosa desiderano, un motivo.
Studiare regolarmente le vostre statistiche di Web site
Un'altra zona che Eddie sembra mancare la barca di e-introduzione sul mercato è nell'analisi. Non ha tempo per guardare tutte quelle statistiche pesky di fotoricettore. Non può essere importunato con analizzare il numero di ospiti che vengono al suo luogo, o come hanno ottenuto là, o dove vanno una volta sono là. Ha reso i ciechi ai successi ed ai guasti delle sue campagne di e-introduzione sul mercato. È come sempre ignorare il vostro equilibrio di conto corrente ed allora despairingly domandarsi dove tutti i vostri soldi sono andato ogni settimana. Che cosa è più difettoso, perché ignora i numeri, non ha informazioni utili da contribuire a progettare la sua campagna seguente. I numeri aiutano nella vita.
Un Jumbo-jet è fuori del corso 90% di tempo. Raggiunge con successo la relativa destinazione costantemente controllando i dati sulla relativa posizione esatta e continuamente procedere alle registrazioni adatte fino a che non atterri sull'obiettivo.
Inoltre, un obiettivo di e-introduzione sul mercato può essere raggiunto il più bene analizzando i dati ed apportando le modifiche necessarie. Per esempio, se il vostro obiettivo è mille ospiti un la settimana, allora guardare le vostre statistiche di Web site ed imparare da dove la maggior parte dei vostri ospiti sta venendo. Scoprire che tipo di luogo, di collegamento o di Search Engine sta facendo riferirsi molto. Allora registrare di conseguenza il vostri tempo e preventivo.
Si è detto intorno all'ufficio che Eddie a volte si blocca nel suo ufficio e conta il contatore di colpo del suo nuovo Web site, prancing intorno nel jubilation ogni volta il contatore va in su da uno. Tuttavia odia hunker giù e guardare tutti i numeri, tutti gli ospiti, tutti i rinvii ed allora conduce un'analisi espressiva per contribuire a capire il programma passato e migliore per il futuro.
Poiché Eddie odia guardare le sue statistiche del luogo, non ha idea come la sua ultima campagna di vendita del email è andato. Spedisce cinque mila email ad una lista affittata ed allora ha chiesto alla sua gente di vendite se ottenessero altre telefonate che giorno. It'd è come un esecutivo della rete della televisione che chiede ai suoi impiegati se sembrassero vedere prima gli insiemi di TV dei loro vicini sulla notte per determinare se la nuova esposizione scaturisse. Hey Eddie, ho un'idea, controllo il vostro stats di fotoricettore per vedere se ci sono viste della pagina e saprete esattamente riuscito il vostro email era!
Povero Eddie il e-marketer errato, è condannato le prestazioni di secondario-par nella vita e nel commercio? Se prova ad imparare dai suoi errori, se comincia trattare diversamente il fotoricettore che stampa o qualunque altro mezzo, cominci vedere i risultati. Se usa più dell'alimentazione e del potenziale del fotoricettore, colpendo nella relativi interattività e sensi facili d'offerta affinchè i suoi ospiti del luogo comunichi con lui e se offre i motivi per motivare i suoi ospiti per agire, quindi forse, appena forse, non può essere condannato dopo tutti.
Purtroppo, dopo la scelta della linea più lunga alla cabina del tributo ancora, al motore del suo automobile grippato dal girare al minimo ed alla povera manutenzione dell'olio. Così per passare il tempo che aspetta il camion di rimorchio, ha schioccato in un vassoio della otto-pista, aperto lanciato il suo telefono delle cellule e comprato un po'più di stock di Enron.
Article Source: http://www.articleset.com

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