Scm
| by www.bhajji.com | July 01, 2007
Versorgungsmaterial-Kette Management (SCM) ist der Prozeß der Planung, des Einführens, und des Steuerns der Betriebe der Versorgungsmaterial-Kette mit dem Zweck, Kunde Anforderungen so leistungsfähig gerecht zu werden, wie möglich. Versorgungsmaterial-Kette Management überspannt alle Bewegung und Ablage der Rohstoffe, des Arbeiten-inprozeß Warenbestands und der Fertigwaren von Punkt-vonursprung zu Punkt-vonverbrauch. Das Bezeichnung Versorgungsmaterial-Kette Management wurde vom Berater Keith Oliver, Strategie des Beratungsunternehmens Booz Allen Hamilton 1982 geprägt.
Die Definition eine Amerika, das professioInventory ist, ist eine Liste von Waren und Materialien oder jene Waren und Materialien selbst, gehalten vorhanden auf Lager durch ein Geschäft. Warenbestand werden gehalten, um zu handhaben und vom Kunden sich verstecken, den die Tatsache, daß Herstellung ist länger verzögert als Anlieferung verzögert, und den Effekt von Unvollkommenheiten im Herstellungsverfahren auch erleichtern diese niedrigere Produktion Leistungsfähigkeiten, wenn die Produktion Kapazität für Mangel an Materialien untätig steht.
Geschäftsinventar
Die Gründe für das Halten des Vorrates
Alle diese auf lagergründe können auf jedes mögliches Inhaber- oder Produktstadium zutreffen.
* Puffervorrat wird in den einzelnen Workstationen gegen die Möglichkeit gehalten, daß die aufwärts gerichtete Workstation sein kann wenig verzögert, wenn sie das folgende Einzelteil für die Verarbeitung zur Verfügung stellt. Während einige Prozesse sehr große Pufferaktien tragen, hat Toyota, das auf eine verschoben wird (oder einigen Einzelteile) und jetzt bewogen, um diese auf lagerart zu beseitigen.
* Reservebestand wird gegen Prozeß oder Maschine Ausfall in der Hoffnung/im Glauben gehalten, daß der Ausfall repariert werden kann, bevor der Vorrat heraus läuft. Diese Art des Vorrates kann durch Programme wie produktive totalwartung beseitigt werden
* Überproduktion wird gehalten, weil die Prognose und die tatsächlichen Verkäufe nicht zusammenpaßten. Zu bestellen das Bilden und JIT beseitigt diese auf lagerart
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Die Definition eine Amerika, das professioInventory ist, ist eine Liste von Waren und Materialien oder jene Waren und Materialien selbst, gehalten vorhanden auf Lager durch ein Geschäft. Warenbestand werden gehalten, um zu handhaben und vom Kunden sich verstecken, den die Tatsache, daß Herstellung ist länger verzögert als Anlieferung verzögert, und den Effekt von Unvollkommenheiten im Herstellungsverfahren auch erleichtern diese niedrigere Produktion Leistungsfähigkeiten, wenn die Produktion Kapazität für Mangel an Materialien untätig steht.
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Die Gründe für das Halten des Vorrates
Alle diese auf lagergründe können auf jedes mögliches Inhaber- oder Produktstadium zutreffen.
* Puffervorrat wird in den einzelnen Workstationen gegen die Möglichkeit gehalten, daß die aufwärts gerichtete Workstation sein kann wenig verzögert, wenn sie das folgende Einzelteil für die Verarbeitung zur Verfügung stellt. Während einige Prozesse sehr große Pufferaktien tragen, hat Toyota, das auf eine verschoben wird (oder einigen Einzelteile) und jetzt bewogen, um diese auf lagerart zu beseitigen.
* Reservebestand wird gegen Prozeß oder Maschine Ausfall in der Hoffnung/im Glauben gehalten, daß der Ausfall repariert werden kann, bevor der Vorrat heraus läuft. Diese Art des Vorrates kann durch Programme wie produktive totalwartung beseitigt werden
* Überproduktion wird gehalten, weil die Prognose und die tatsächlichen Verkäufe nicht zusammenpaßten. Zu bestellen das Bilden und JIT beseitigt diese auf lagerart
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