Zahlende Suchkampagnen: Was bildet das schwere, so schweres anhebend?
| by Erik Harbison | October 25, 2006
ES IST EIN KRITISCHER BESTANDTEIL der Alltagsaufgaben, die hinter den Szenen jeder zahlenden Suchmarketing-Kampagne auftreten. Es wird allgemein durch die auf den Frontlinien erfahren. Es ist ein notwendiges übel. Es ist etwas, das nicht braucht, so kompliziert und lästig zu sein--aber ist häufig.
Einfach gesetzt, ist es Kundendienst. Aber in diesem Fall ist es der Service der Maschine seines Kunden--die Agentur.
Es ist nur Schlüsselwörter und textlinks
Auf der Oberfläche werden unsere Klienten mit nur dem Endprodukt dargestellt--ordentliche, ausführliche, Hauptleiterniveau Kampagne Zusammenfassungen und Diagramme, die leistungsfähige Suchmarketing-Leistung anzeigen, banden mit strategischen Empfehlungen. Häufig validieren diese Zusammenfassungen die Notwendigkeit an einer fortwährenden Suchmarketing-Anwesenheit. Klienten verstehen auch solche erste Taktiken wie erweiterte Schlüsselwortlisten und gesenkte Angebote für nicht-durchführende Bezeichnungen.
Was versteckt bleibt, ist hin und her mit jeder Maschine, zwecks eine vollkommene Produkteinführung sicherzustellen oder fortwährende Kampagne Updates zurückzuholen das zeitraubende. Soviel wie versuchen wir, unsere Interaktionen mit den Maschinen zu glätten, gibt es immer eine Notwendigkeit an den konstanten Gesprächen und an den Bestätigungen. Wenn du nicht bereits heute hast, bitte gehen danken deinen Kampagne Managern für, was sie häufig aushalten müssen.
Wie von Gord Hotchkiss in einem vorhergehenden „Sucheingeweiht“ Artikel erwähnt, neigen die-, die nicht an unsere Industrie angeschlossen werden, was wir als nichts mehr als, „tun typ [ing] Phrasen zu vereinfachen, um Anzeige Verkehr zu fahren.“ Wenn nur er einfacher der war.
Der Kunde (Agentur) hat immer… manchmal Recht
Jede Maschine hat seine eigenen Methodenlehren, Bedingungen, Prozesse und politischen Richtlinien. Während einer zahlenden Suchmarketing-Kampagne kannst du eine oder einige der folgenden Ausgaben, die zum „schweren Anheben beitragen,“ wie sehr gut erfahren:
• Unabhängig davon den Zucht- und möglichen Klienten, wirst du angefordert, ein Monatsminimum zu investieren ausgibst Schwelle. Letztes Mal überprüfte ich, dort war mehr als eine Maschine im Markt.
• Der kreative Text, den du zuerst einreichtest, Zustimmung einiger Verwahrer folgend, ist geheimnisvoll gründete geändert worden auf, was die Maschine „Filz würde durchführen besser.“
•, als sie um Erklärungen gebeten wurden zu was der Effekt bestimmter Maschine Richtlinien (wie kosmetische änderungen in der Weise würde ein Resultat verzeichnet), für vorhandene Kampagnen bedeuten würde, Maschine Mitarbeiter angaben einfach, daß sie „nicht“ wissen und sie „waren nicht geheim zu diesen Informationen vom oberen Management.“ Wie können wir unsere Klient Erwartungen einstellen, wenn die Maschinen selbst nicht imstande sind, Anleitung zur Verfügung zu stellen?
• Ohne vorherige Mitteilung, deine Satztageszeitung geben Kappen werden überstiegen über einem normalen Prozentsatz aus. Die Maschine Ansprüche dort waren ein unvorhergesehener „Systemfehler,“ und entschuldigen freundlich sich für das Brennen durch ein großes Prozent deines Monatsetats.
• Irgendwie ein anderer Anzeigenkunde sichert geförderte Auflistungen gegen Markennamen deines Klienten. Du berücksichtigst die Politik der Maschine und hast Tätigkeit, dennoch die Verbindungen Auflistungen des Anzeigenkunden zu einer Seite genommen, die nicht mit der vorhandenen Liste der Maschine der Richtlinien gefällig ist. Schlechte Resultat Bedeutung ist wichtiger als Warenzeichenverletzung?
• Abhängig von dem Geschäft deines Klienten, eine neue Kampagne gründend erfordert Korrdination mit einigen Maschine Repräsentanten, die auf gewisse Weise den gleichen Zweck dienen oder nicht effektiv in Verbindung stehen. An die Tage von EINEM Maschine Repräsentanten sich erinnern, der ALLE deine zahlenden Suchkampagnen, unabhängig davon Vertikale anfaßt?
Während diese Ausgaben nicht Leistungen Kampagne unseres Klienten beeinflußt haben, weil Erfahrung alle uns erlaubt, realistische Abfertigungszeiten und Erwartungen einzustellen, haben sie uns alle zusätzlichen Stunden im Umgang mit den Maschinen hinter den Szenen gekostet. Möglicherweise ist keine Seite zu tadeln. Möglicherweise sind diese gerechte Resultate des enormen Wachstum-Spurts unserer Industrie in den vergangenen Jahren. Gibt es eine Verlegenheit?
Industriestandards?
Während alle Maschinen ihr bestes tun, um alle unvorhergesehenen System Störschübe, redaktionelle Aufsicht oder gesamten Versehen im Kundendienst zu regeln, bleibt eine Frage weiterhin--kann Normierung Schmerzpunkte herabsetzen und Maschine-zuagentur Kundendienst verbessern?
Sind diese Ausgaben lokalisierte Ereignisse, oder industrieweit? Bei einer neuen Konferenz war dieses ein wiederkehrendes Thema der Diskussion unter einigen SEM Enthusiasten. Rückgespräch unter der Gruppe wurde gemischt. Es gab keinen einmütigen Maschine Sieger oder Verlierer. Für jedes Konto einer Maschine, die großes etwas tat, es eine Grausigkeitgeschichte gab, die in der vorher erwähnten Liste schlechter als irgendwelche ist.
Dankbar scheint es, daß die Maschinen in einer Richtung des Standardisierens einige ihrer Opfer, einschließlich kreative Beschränkungen Buchstabe des Textes, der bald-zu-sein-speziellen Algorithmen für die Bestimmung des Rank einer geförderten Anzeige und das Dayparting Fähigkeiten vorangehen. Dieses läßt mindestens ein allgemeines Niveau von Erwartungen um Prozeß und Verfahren zu. Wie lang vor standardisierten finanziellen Hintersystemen, folgen elektronische Einfügungaufträge, Warenzeichenpolitik und Agentur-Verhältnis-Modelle?
Erhalten Sachen schlechter, bevor sie besser erhalten?
Wir sind diesbezüglich zusammen
Täglich holt eine andere Ansage über die neue Technologie einer Maschine, Erwerb oder Anzeige Managementbestandteil. So zeigt nichts an, daß unsere Jobs einfacher erhalten. Ich bin sicher, daß wir alles Sagen können, das der verschiedenen Kundendienst der Maschinen während der letzten Jahre verbessert hat, aber es nicht ideal ist. Agenturen fahren fort, anzubieten Lösungen auf, wie dieses verbessert werden kann. Maschinen fahren fort, kleine Verbesserungen hier und dort zu bilden. Unsere Industrie fährt fort zu entwickeln.
Am Ende des Tages, sollten unsere Interessen mit dem Liefern des Wertes an unsere Klienten und dem Bilden das schwere ausgerichtet werden, ein wenig helleres anhebend.
Article Source: http://www.articleset.com

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