Halten Sie Ihre Marketing-und Produkt-Entwicklung in Sync
| by Lynne Saarte | December 09, 2008
In jedem Unternehmens-Kommunikation kann eine schwierige Sache zu erreichen, und die verschiedenen Abteilungen regelmäßig erscheinen zu vermeiden, sprechen miteinander, wenn irgend möglich. Oft können diese Arbeit gut, weil die meisten Abteilungen haben nichts miteinander zu tun, aber für die Vermarktung Sie könnten mit einigen sehr schmerzhaft Ergebnisse, wenn Sie nicht aufpassen.
Nr. wo ist diese stärker, als wenn Sie sich die Einführung eines neuen Produkts, und ich habe gesehen so viele Fehler auf schlechte Kommunikation vor und es ist ziemlich traurig, jedes Mal, es passiert. Das Ende Ergebnisse können verletzt ein Unternehmen eine Menge Abfall und ihnen viel Geld.
Die Probleme kommen fast immer von der Entwicklung und Freigabe der Ware werden nicht synchron mit dem Marketing für sie. Für jedes neue Produkt-Release Sie möchten, dass Ihre Marketing in der Öffentlichkeit vor der tatsächlichen Freigabe, und dann einen anderen prominenten Marketing-Push am Tag der Freigabe. Sie könnten sich eine große Anzahl von Farb-Postkarten aus den Menschen einen Monat vor der Produkt-Release, und die gesamte Postkarte Druck gehen zu schweigen von dem Zeitpunkt der Freigabe.
Doch dann bekommt das Produkt zurückgedrängt. Die Entwicklung Team mehr Zeit brauchen, und nicht die Mühe zu sagen, die Marketing-Abteilung, so plötzlich haben Sie eine Menge Marketing-Material, die besagt, dass die falsche Sache, und alle Ihre geplanten Marketing treibt für den Tag der Freigabe benötigen, um schnell zu verschrotten oder zog zurück. Sie haben die Förderung der Unterstützung für eine Weile, und Sie müssen umdrehen und sagen Sie Ihren Kunden müssen sie plötzlich warten.
Alle dauert es, um dies zu vermeiden ist es, regelmäßig, vielleicht sogar wöchentlich Updates zwischen den beiden Seiten. Stellen Sie sicher, dass die Entwicklungs-Team ist ständig bewusst, welche Art von Marketing-Schübe sind los, und dass das Marketing-Team weiß, der mögliche Verzögerungen, bevor sie senden, die Farbe Postkarten.
Dies erfordert auch beide Seiten zu werden völlig im Vorfeld mit ihren Fortschritt, und dass niemand macht Annahmen oder Überschätzung der Chance auf eine spezifische datum.
Wirklich Kommunikation soll ein starker Bestandteil jeder Art von Abteilung und jeder sollte sich dessen wohl bewusst, was in den anderen Abteilungen. Ich habe festgestellt, dass manchmal der Grund, warum ein Produkt wird verzögert, weil ein Unterteilung des Entwicklungsprozesses ist nicht richtig Kommunikation mit allen anderen.
Setzen Sie sich, bevor alles beginnt, um jedes einzelne Personen, die nah an dem Projekt zusammen, und vergewissern Sie sich, alle von ihnen haben ein starkes System eingerichtet für die Kommunikation. Ja, es könnte länger dauern, dies zu tun, aber am Ende werden Sie vermeiden eine Menge böse Fallstricke und haben für einen reibungslosen Release. Alles, was Sie dazu brauchen, ist ein wenig Kommunikation.
Für Anmerkungen und Fragen zu diesem Artikel besuchen:
Farb-Postkarten, Postkarte Druck
Nr. wo ist diese stärker, als wenn Sie sich die Einführung eines neuen Produkts, und ich habe gesehen so viele Fehler auf schlechte Kommunikation vor und es ist ziemlich traurig, jedes Mal, es passiert. Das Ende Ergebnisse können verletzt ein Unternehmen eine Menge Abfall und ihnen viel Geld.
Die Probleme kommen fast immer von der Entwicklung und Freigabe der Ware werden nicht synchron mit dem Marketing für sie. Für jedes neue Produkt-Release Sie möchten, dass Ihre Marketing in der Öffentlichkeit vor der tatsächlichen Freigabe, und dann einen anderen prominenten Marketing-Push am Tag der Freigabe. Sie könnten sich eine große Anzahl von Farb-Postkarten aus den Menschen einen Monat vor der Produkt-Release, und die gesamte Postkarte Druck gehen zu schweigen von dem Zeitpunkt der Freigabe.
Doch dann bekommt das Produkt zurückgedrängt. Die Entwicklung Team mehr Zeit brauchen, und nicht die Mühe zu sagen, die Marketing-Abteilung, so plötzlich haben Sie eine Menge Marketing-Material, die besagt, dass die falsche Sache, und alle Ihre geplanten Marketing treibt für den Tag der Freigabe benötigen, um schnell zu verschrotten oder zog zurück. Sie haben die Förderung der Unterstützung für eine Weile, und Sie müssen umdrehen und sagen Sie Ihren Kunden müssen sie plötzlich warten.
Alle dauert es, um dies zu vermeiden ist es, regelmäßig, vielleicht sogar wöchentlich Updates zwischen den beiden Seiten. Stellen Sie sicher, dass die Entwicklungs-Team ist ständig bewusst, welche Art von Marketing-Schübe sind los, und dass das Marketing-Team weiß, der mögliche Verzögerungen, bevor sie senden, die Farbe Postkarten.
Dies erfordert auch beide Seiten zu werden völlig im Vorfeld mit ihren Fortschritt, und dass niemand macht Annahmen oder Überschätzung der Chance auf eine spezifische datum.
Wirklich Kommunikation soll ein starker Bestandteil jeder Art von Abteilung und jeder sollte sich dessen wohl bewusst, was in den anderen Abteilungen. Ich habe festgestellt, dass manchmal der Grund, warum ein Produkt wird verzögert, weil ein Unterteilung des Entwicklungsprozesses ist nicht richtig Kommunikation mit allen anderen.
Setzen Sie sich, bevor alles beginnt, um jedes einzelne Personen, die nah an dem Projekt zusammen, und vergewissern Sie sich, alle von ihnen haben ein starkes System eingerichtet für die Kommunikation. Ja, es könnte länger dauern, dies zu tun, aber am Ende werden Sie vermeiden eine Menge böse Fallstricke und haben für einen reibungslosen Release. Alles, was Sie dazu brauchen, ist ein wenig Kommunikation.
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Article Source: http://www.articleset.com

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