Cette recherche d'inauguration de conduite près a reçu des approbations étendues et des revues enthousiastes des chefs en avant bien connus d'affaires, politiques, et d'universitaire qu'a participés à l'étude ou a passé en revue les résultats de recherches.

Vous découvrirez les habitudes de succès et les secrets prouvés des personnes que, malgré des défis difficiles ou représentant un danger pour la vie a formé leur propre destin pour devenir les chefs réussis et efficaces. Les pleins résultats de cette recherche seront présentés dans le livre prochain par conduite intitulée Haller de Dr. Howard Edouard la « : Vue des épaules des géants. »

Les neuf chefs réussis en avant initiaux qui ont surmonté l'adversité qui ont été interviewés inclus : Dr. Tony Bonanzino, le sénateur Orrin Hatch, Monzer Hourani, le sénateur Daniel Inouye, Dr. John Malone, Larry Pino, le Général principal Sid Shachnow d'armée américain des États-Unis des États-Unis, Dr. Blenda Wilson, et Zig Ziglar.

Les données des neuf participants ci-dessus de recherches ont été matériellement augmentées par sept autres chefs réussis comprenant qui a surmonté l'adversité : Jack Canfield, William Draper III, marque Victor Hansen, J. Terrence Lanni, Angelo Mozilo, Dr. Nido Qubein, et Dr. John Sperling.

En plus, cinq internationalement connus et disciples respectés de conduite ont offert leurs examens des résultats de recherches de conduite comprenant : Dr. Ken Blanchard, Jim Kouzes, Dr. John Kotter, Dr. Paul Stoltz, et Dr. Meg Wheatley.

C'est une biographie courte d'un des principaux participants qui ont généreusement contribué leur heure et perspicacité pour cette recherche importante dans le phénomène de la façon dont les chefs réussis en avant surmontent l'adversité et les obstacles.

Ce histoire de John Malone :

John Malone est né en 1941 dans une famille modeste de classe moyen dans le Connecticut. Son père était, car John l'a décrit, « un scientifique et un inventeur juniors, » et était le soutien de famille unique dans la maison. Sa « mère était une épouse et une mère de support. » Le père de John a été allé presque toute heure et « John a rarement vu son père » (Robichaux, 2002, P. 22).

John a qualifié pour une travailler-bourse à une école préparatoire voisine et bien-respectée. John a rencontré l'amour de sa vie, Leslie Ann Evans, quand il avait 17 ans et elle avait 15 ans. Après exécution du lycée, John s'est occupé de l'université de Yale à New Haven, le Connecticut sur une travailler-bourse.

Pour Malone trois étapes importantes importantes dans sa vie se sont produites en 1963 : (a) Il a reçu un diplôme le phi bêta Kappa de Yale avec une licence dans l'électrotechnique ; (b) il a épousé sa amie régulière, Leslie Ann Evans ; et (c) il a accepté un travail comme un technicien système aux laboratoires de Bell (Robichaux, 2002, P. 26). Pendant notre entrevue initiale de deux heures à son bureau dans Englewood, le Colorado, John a partagé qu'il « a pris le travail à Bell parce qu'ils payeraient complètement mon éducation complètement mon doctorat en fonctionnement la gestion [à l'université de John Hopkins] et me payeraient [un salaire] pour initialiser. »

Après exécution de sa recherche en fonction de doctorat, John a continué à travailler pour les laboratoires de Bell d'AT&T. Il a présenté le conseil d'administration d'AT&T à un modèle mathématique massif et compliqué de ses propres conception, « montrant qu'AT&T devrait faire un changement radical de son bilan et décaler son rapport de dette-à-équité dans plus de dette. » Après la présentation au conseil le Président lui a dit essentiellement que le conseil d'AT&T n'accepterait jamais son idée radicale. John a été désillusionné, ainsi il a décidé de stopper travailler pour AT&T.

John a bientôt accepté une position avec la société de consultation de McKinsey et de Cie., où il a travaillé pour deux années, jusqu'à un de ses clients, instruments généraux, louée lui pour courir leur acquisition préoccupée de l'électronique de Jerrold. Malone est devenu président de Jerrold quand il était 29 années. Un concurrent contrarié qui était des ventes perdantes à Jerrold a pétitionné la Commission commerciale fédérale, « alléguant que Jerrold essayait d'établir un monopole par la vente au-dessous de leur coût. » John a promptement compilé toute information et prouve au FTC que les frais étaient faux.

John est enu ven à se rendre compte que même sien respect dur-gagné « ne serait jamais assez pour surmonter les batailles politiques internes continues. » Il a commencé à savoir qu'il « ne serait jamais aligné en pour la promotion au cadre supérieur des instruments généraux. »

Puis, à l'âge 30, John a reçu et a accepté une offre d'un de ses clients, Bob Magness, qui était le fondateur et le Président de TeleCommunications, Inc. (TCI).

John a pris « un salaire significatif de coupe dedans » quand il a joint TCI, mais était désireux d'embrasser les défis du nouveau travail et de courir « les affaires entières comme nouveaux président et PRÉSIDENT. » Première crise de Malone la « à TCI était un problème dangereux de marge brute d'autofinancement de financement. » Au cours des trente années à venir Malone a combattu beaucoup de batailles avec d'autres opérateurs, fournisseurs, politiciens locaux, état et régulateurs fédéraux de câble, et le congrès des États-Unis. Malone et son mentor, Magness, ont lutté leurs ennemis ensemble.

La mort de Robert Magness, l'actionnaire majoritaire, a créé un certain nombre d'obstacles principaux pour Malone, personnellement et professionnellement. La veuve et deux fils survivants de Magness ont lutté et ont lutté avec les administrateurs triés à la main de Bob, qui étaient les employés de confiance de TCI. Malone, sachant que les parts de Magness étaient la participation majoritaire dans TCI, a cherché l'aide financière de Bill Gates de Microsoft et de Brian Roberts de Comcast Corporation.

Les administrateurs de Magness ont vendu des actions de TCI de Bob Magness, mais la vente courante a été retournée dans les cours du Colorado. Cette action en justice a mis les actions de TCI et la participation majoritaire dans TCI « de nouveau dans le jeu. » En 1997, « Bill Gates a assommé l'industrie de câble en investissant $1 milliards encaissent dedans dedans Comcast. » John l'a identifié n'aurait pas les portes et le Roberts comme alliés. Malone a agi promptement de protéger TCI, ses intérêts personnels, et sa commande de la société.

Début 1998, John était en pourparlers avec les héritiers de Magness, « acceptant de leur payer $200 millions la droite de voter les actions de Magness qu'ils possédaient toujours. » Ce mouvement créateur a donné à Malone la commande qu'il a dû contrecarrer l'offre publique d'achat de Roberts et de portes. Avec la commande de TCI fixé, John alors déplacé à se défont en tant que société apparentée séparée de tout excepté les affaires de câble. Cette filiale séparée de TCI était des médias de liberté, qui ont commandé la plupart de la programmation et de tous intérêts de non-câble. John disposait à vendre les opérations du câble de TCI à très court terme.

John a finalement vendu l'intérêt de câble de TCI à AT&T pour $58 milliards, augmentant sa valeur personnelle à plus de $3 milliards. John s'est maintenant assis sur le conseil d'administration d'AT&T. Ceci a apporté à Malone peu de joie, parce que maintenant il « a dû observer pendant que le conseil d'AT&T faisait une série péniblement des décisions pauvres et coûteuses. » Malgré ses suggestions et beaucoup d'objections, « AT&T a à plusieurs reprises pris les décisions qui ont matériellement dévalué mes actions d'AT&T. » En conséquence, presque la moitié milliards personnels de John de $3 valeur a été allée.

Finalement, Malone a démissionné du conseil d'administration d'AT&T, vendant la majeure partie de ses actions sensiblement dévaluées maintenant d'AT&T. En tant qu'élément de sa démission du conseil, du Malone d'AT&T « avec succès négociés pour pouvoir reprendre la gestion à temps plein des médias de liberté, comme Président et PRÉSIDENT, » une position qu'il maintient toujours.

J'ai travaillé pour Dr. Malone en tant que vice-président aîné d'immobilier, arrière quand il était président de TCI. Pour ma recherche doctorale de dissertation, j'ai rencontré Dr. John Malone, sièges sociaux de médias de liberté, pour juste plus de deux heures dans Englewood, le Colorado. Dr. John Malone continuera à faire l'histoire dans le câble et l'arène de programmation avec le sien jamais extension et société réussie, Liberty Media Corporation.

Garantir les droits d'auteur le © 2006 Howard Edouard Haller, Ph.D.

Howard Edouard Haller, Ph.D.
Dirigeant en chef d'éclaircissement
L'institut de succès de conduite

www.TheLeaderInstitute.com

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