Interviewer est une rue bi-directionnelle. Évidemment, l'organisation emploie le processus d'entrevue pour évaluer toi et vos qualifications pour déterminer si vous êtes un ajustement plein pour les besoins de la compagnie. Mais l'entrevue est également importante pour l'occasion qu'elle vous a les moyens d'évaluer à quel point la compagnie et le match de position ce que vous cherchez. La formulation d'une série de bien-pensée de questions dehors avant l'entrevue vous aidera non seulement à extraire la forme convenable de l'information l'interviewer, mais démontre également votre intelligence et intérêt sincère pour la position actuelle.

Les meilleures questions sont ceux qui résultent de la recherche initiale que vous conduirez de l'organisation tout en se préparant à l'entrevue. Autant que possible, des questions devraient être conçues en fonction la position et la compagnie. Les questions suivantes te fourniront quelques idées et vous obtenir a commencé à penser aux questions potentielles d'entrevue que vous pouvez vouloir pour considérer demander à des employeurs pendant l'entrevue.

- Ajustement pour la position

Quel est les qualifications les plus importantes et des attributs un candidat doit être réussi en cette position ?

Quelles sont les caractéristiques d'un employé réussi dans votre organisation ?

Décrire l'environnement de travail.

Quelles sont les facettes provocantes du travail ?

Quel serait un jour typique de travail en cette position ?

Quel est votre modèle de gestion ?

Quelle est votre méthode préférée de communiquer avec votre équipe ?

Quelle est la prochaine étape dans le processus interviewant ?

- Culture de compagnie

Comment décririez-vous votre culture de compagnie ?

Quelle est la structure d'organisation de votre département ?

Qui sont les parties primaires que vous êtes responsable pour soutenir : actionnaires, clients, employés, etc. ? Comment abordez-vous prendre des décisions quand les besoins de ces groupes sont en désaccord les uns avec les autres ?

- Mesures pour le succès

Quelles sont vos espérances pour de nouvelles locations des employés dans leurs 90 premiers jours sur le travail ? Dans les six premiers mois ?

Comment et quand mon rendement au travail sera évalué ?

Quelle métrique est employée pour vous mesurer si réalise vos buts prédéterminés ?

Comment mon succès en cette position sera-t-il mesuré ?

Comment le succès est-il mesuré dans ce département (ou organisation) ?

- Le futur de l'organisation

Quelle est votre vision pour l'organisation (ou le département) au cours des deux années à venir ? Cinq années à venir ?

Quels défis principaux courants êtes-vous des revêtements en tant que directeur ?

Quel est le plus grand défi de l'organisation actuellement ?

Quel est l'avantage concurrentiel de l'organisation dans le marché ?

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