«Le mécontentement et le découragement ne sont pas causés par l'absence de choses, mais l'absence de vision."
-- Anonyme

Cet article a pour toute personne qui en fait actuellement le doute, ne le savait pas, sur le mur, et / ou la "recherche" de la réponse si oui ou non il / elle peut être un bon dirigeant.

La réponse? Est tout simplement: "Peut-être" ou "Maybe Not"!

Non, nous ne cherchons pas à être drôle ou en aucune façon apporter la lumière de la question.

La simple vérité de la question est la suivante. Si vous pensez que vous pouvez être un bon leader, OU vous pensez que vous ne pouvez pas être - You Are Right!

Il suffit de prendre un moment et de réfléchir à la question originale. "Puis-je être un bon leader?" Nous mettons au défi de vous poser cette question à nouveau, mais de manière légèrement différente.

Plutôt que de se demander: «Pourrais-je ...?" -- Au lieu de demander: "I WILL être un bon leader?"

Poser la question de cette façon, en fait quelque chose de très clair à la personne de poser la question. Que «quelque chose», c'est que chacun d'entre nous a un choix à faire quant à ce que nous voulons être à un moment donné. Le choix est le nôtre.

Vision et leadership est tout à fait à faire des choix. Les dirigeants à faire des choix quotidiens qui touchent de nombreuses autres personnes. En raison de la responsabilité et de responsabilité qui vient avec la direction, un bon leader fait des choix fondés sur de solides principes et croyances.

Choisir un chemin spécifique ou une vision de votre équipe ou de votre entreprise, la plus efficace se fait en suivant la méthode LPB-It.

Le titre de cet article est "LPB-IT! - Le pouvoir de la vision». LPB est la suivante:

L'avant-toit Il
Il erceive P -
B-Il elieve

LEAVE IT! -- Lorsqu'il est confronté à une décision importante, il est parfois facile de se concentrer sur toutes les raisons pour lesquelles nous ne devrions pas faire quelque chose contre la raison pour laquelle nous devrions, ou peut-être la raison pour laquelle cela ne fonctionnera pas, pourquoi il va contre.

Leave It - a fait remarquer qu'une forte dirigeant systématiquement fait le choix de "quitter" pensée négative derrière. Il ya abondance de nay-sayers qui ont peu ou rien accomplir. Vous ne pouvez pas se permettre d'être l'un d'eux.

Sur une base régulière, au moins étape "1 pouce" en dehors de votre zone de confort. C'est là où tout se passe!

En fait, tout ce que vous avez toujours voulu et n'ont jusqu'à présent pas été en mesure d'obtenir, est plus que probable situé «en dehors» de cette zone de confort.
Pour être un bon leader, vous devez être "mal réussie". Faire ce choix maintenant!

Il perçoit! -- Un puissant leader de la perception est vraiment un outil puissant. Effective dirigeants perçoivent les choses différemment dans la plupart des cas des autres.

Par exemple, aller n'importe où dans Smalltown, USA ou Ruralville, en Amérique, où Wal-Mart, Costco, Home Depot ou quelque autre plus gros magasin vient de la ville.

Les détaillants locaux dans ces petites villes ont des cauchemars au sujet de ce scénario en jouant sur leur propre terrain. La pensée d'avoir à rivaliser contre Goliath est extrêmement effrayant.

Nul ne feraient valoir le fait que ces détaillants locaux ont une raison d'être inquiets. Mais, si nos LPB-It méthode fonctionne vraiment, nous ne devrions pas "quitter" ces pensées négatives de côté? Réponse: OUI!

La vérité est qu'aucun montant de la peur va changer l'esprit des grands dirigeants de la chaîne. Il peut prendre la décision d'ouvrir, ou ils ne le feront pas. S'il décide de l'étendre à ces marchés, vous devez savoir qu'ils sont bien conscients de vos craintes. En fait, ces dirigeants comptent sur cette peur.

Au lieu de "percevoir" l'essentiel des magasins de l'ennemi. Pourquoi ne pas «percevoir» comme une opportunité? Votre - Ace in the Hole!

Opportunity peuvent provenir de nombreuses formes, mais nous devons saisir l'occasion et la possibilité de percevoir de manière à éviter de devenir la victime de circonstances.

Exemples de débouchés potentiels du scénario ci-dessus:

-- Schémas de circulation peuvent changer de façon peut-être un déménagement de votre entreprise peut être grande de la croissance future.

-- La valeur des terres peut augmenter dans certaines régions. L'achat et la vente de côté maintenant peut être un investissement judicieux pour une retraite anticipée.

-- La concurrence accrue augmente généralement de qualité pour le consommateur. Plus d'effectuer des choix et de qualité de service plus important. Le prix n'est pas toujours le facteur décisif. Savoir ce que vos clients et d'offrir plus de valeur.

-- Identifier une niche pour le positionnement de votre entreprise, ou d'ouvrir une nouvelle entreprise qui peuvent profiter de l'augmentation du trafic et qui peuvent compléter le nouveau magasin en vrac.

Si vous n'étiez pas prêt à la compétition, peut-être votre expertise serait plus grande valeur en tant que gestionnaire ou le superviseur du nouveau magasin en vrac. Potentiel d'options d'achat d'actions, une augmentation des prestations, de nouveaux défis, etc

En effet, nous pourrions aller de l'avant et sur d'éventuelles opportunités dans pratiquement n'importe quelle situation. It's all fondée sur la perception d'une personne de telle ou telle manifestation.
Percevoir les choses positivement garantit nullement le succès, mais le comprendre, percevoir les choses négativement presque synonyme d'échec.

Encore une fois, c'est un choix, de faire le vôtre maintenant!

Believe It! -- Vous avez peut-être entendu le terme «Croire est Atteindre».
Il s'agit d'un très puissant mais simple phrase qui a été prouvé maintes et maintes fois. Si vous y réfléchissez, rien de grand n'a été réalisé jusqu'à ce que quelqu'un ait enfin se présente avec la conviction qu'il devrait être - et WILL être atteints.

Par exemple, l'homme a mis le pied sur la Lune à cause d'un président qui croit fermement que nous pouvions atteindre ce que beaucoup considéraient comme impossible.
Président-Kennedy, adressée notre nation en disant des mots à l'effet, "certains se tournent vers la lune et se demander pourquoi, je regarde à la lune et demandez pas pourquoi."

N'est-il pas juste de dire que le Président Kennedy a la conviction de ce qui pourrait être réalisé était très différente de celle de la conviction de la plupart des gens? Si vous acceptez, vous pourriez aussi admettre que c'était sa ferme "conviction" qui a inspiré une nation de faire l'impossible - possible.

Dans son récent livre "Leadership Secrets de Colin Powell" par Oren Harari, il déclare:

"L'optimisme est un perpétuel Force Multiplier. L'effet de ricochet d'un leader de l'enthousiasme et l'optimisme est tout simplement incroyable. Il en va de l'impact de cynisme et de pessimisme."

La même remarque peut être faite pour un leader a la forte conviction. Le pouvoir de conviction et sa capacité de communiquer ses convictions à influencer les autres EST awesome.

En conclusion, la méthode LPB-Il s'agit de rendre les choix appropriés pour mener à bien votre vision de la réussite. Vision = Choix Cubed, si vous voulez!

CHOISISSEZ à quitter le doute de soi et "n'est pas donné à" ordures derrière vous afin de permettre à de nouveaux mondes et de nouveaux départs po

CHOISISSEZ L'occasion de voir au lieu de la catastrophe.

CHOISISSEZ à croire en l'impossible et faire l'expérience de tout ce qui EST.

Le choix est vraiment la vôtre, faire sagement.

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