Cela a été dit à de nombreuses reprises que le vrai leadership est mesurée par ceux capacité à motiver et à influencer les autres.

Les dirigeants doivent travailler d'arrache-pied à motiver les gens à prendre des mesures nécessaires pour favoriser le changement et finalement l'augmentation des résultats.

Même si la plupart des gens seraient d'accord avec la définition de leadership comme la capacité à motiver et à influencer les autres, la plupart des gens ont encore du mal à traduire la définition de leadership en action et mesurables.

Le plus gros obstacle rencontré par de nombreux dirigeants est tout simplement trouver des moyens de motiver et d'influencer efficacement l'ensemble d'une équipe composée d'individus uniques.

Regardons les choses en face, tout le monde n'est pas motivé par les mêmes choses, tout le monde est influencé, ni à prendre des mesures ou de changer le comportement fondé sur les mêmes facteurs.

Donc, ce que les dirigeants peuvent faire pour motiver et influencer les INTÉGRALITÉ équipe?

Voici le seul mot insaisissable réponse: CONNECT.

Les dirigeants doivent investir du temps dans chacun de leurs membres de l'équipe, d'apprendre à le connaître - pour construire une relation basée sur la confiance, l'honnêteté et le respect. (Gardez à l'esprit, ce lien personnel doit toujours rester professionnel et approprié. Assez dit à ce sujet.)

Prenant ce un pas de plus, les dirigeants doivent créer des opportunités pour les membres de l'équipe de se connecter.

Ce lien personnel et professionnel s'appuiera vous et votre équipe, à travailler plus efficacement pour améliorer l'efficacité et d'augmenter la production et la rentabilité.

Pour vous aider à envisager l'ultime dans un leader qui se connecte avec succès avec ses membres de l'équipe, voyons tout un exemple fictif. Toute "Trekies" là dehors? Ne pas retourner le canal, ce sera rapide.

Même si "Star Trek" n'est pas un favori de votre téléviseur, le rapport est sans doute le savez-vous assez sur la longue série fonctionnant à apprécier notre exemple.

Indépendamment de Star Trek commandant de bord qui vous visualisez, tous sont extraordinaires exemples de dirigeants (quoique fictif), qui ont une connexion unique à chaque membre de l'équipage.

Il est également évident pour le spectateur que chaque membre de l'équipe a une indéfectible allégeance à l'équipe, la mission et à son leader. (Capitaine envisager VOUS!)

Imaginez votre propre équipe disposant d'une telle connexion solide, à la fois avec vous et avec l'autre.

Photo que vous et votre équipe face à des situations difficiles et excitant en même temps, «Explorer de nouveaux mondes étranges!" Et "Boldly aller là où aucun homme n'est jamais allé!"

Peut-être que cela signifie de prendre votre équipe à la place n ° 1 dans votre entreprise, et / ou d'atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité et / ou de production!

La perspective de diriger une équipe qui est connecté est excitant n'est-ce pas?

Ok, nous avons parlé de connexion et de l'importance de l'édification d'une équipe connectés. Ensuite, nous voyons que le cadre est l'ingrédient clé dirigeants doivent levier dans le but d'élever le niveau d'engagement des employés.

Un employé qui est engagé dans leur travail normalement courir cercles autour des employés qui travaillent simplement en montrant en place et "semblant".

Si un salarié est engagé, cela signifie qu'ils sentent qu'ils ont un enjeu dans le résultat - un honnête désir de contribuer à quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes, ou même de l'argent.

L'employé a engagé l'émotion liée à leur travail. Peut-être que l'émotion vient d'un sentiment de loyauté et de la connexion à leur chef ou d'autres membres de l'équipe.

Haut comprendre que les dirigeants afin de se connecter avec leur main-d'oeuvre, elles ont besoin pour tirer parti de la puissance de l'émotion. C'est seulement en liaison avec l'un des leaders les individus peuvent créer une puissante équipe composée d'employés qui sont engagés et engagés.

Message clé: connectez-vous à livrer!

Maintenant que nous comprenons désormais les notions de connexion et d'engagement, donc let's get spécifique et de partager des exemples de la façon dont un leader peut réaliser la connexion qui susciteront l'engagement des employés:

1. Les dirigeants doivent savoir à l'avance où ils prennent leur équipe. Ils doivent "croire en" et "voir une vision claire de l'avenir». Pour que vous sachiez que vous avez obtenus lors de votre vision, la vision doit être mesurable. Voici quelques exemples d'une vision avec des résultats mesurables.

Montrant la plus grande amélioration par rapport au trimestre précédent.

Atteindre l'équilibre des performances - votre équipe est répertorié dans le classement Top 3 dans chaque catégorie clé.

Atteindre l'objectif de résultat net annuel, ou gagner des parts de marché sur une clé concurrent!

2. Les dirigeants doivent communiquer leur vision d'une façon qui inspire les autres à «croire». Communiquer le changement peut être difficile.

Communiquer un plan d'action clair que tout le monde puisse comprendre diminue l'anxiété. Changez toujours une chance. Abordant l'anxiété du changement dans l'excitation d'occasion devrait être l'objectif du leader lors de la communication de la nouvelle vision. Voici quelques exemples:

Ventilation vision dans la réalisation des objectifs personnels sont membres de l'équipe à comprendre leurs rôles et responsabilités.

Maintenez toute l'équipe réunion de lancement pour dévoiler la vision globale et du plan d'action. Ajouter l'amusement et l'excitation. Anticipez les questions et être prêts à surmonter tous les obstacles perçus.

Mettre en œuvre et le suivi régulier des rapports d'avancement de garder l'équipe axée sur la réalisation de chacune des étapes menant à l'objectif ultime.

3. Les dirigeants doivent soutenir, d'encourager, d'inspirer et de motiver les membres de l'équipe pour réaliser la vision. Motiver les membres de l'équipe, en donnant à chacun la possibilité pour un profit personnel, au-dessus et au-delà de leur salaire normal. Par exemple:

Introduire un programme spécial d'encouragement. (Cela ne devrait pas coûter beaucoup d'argent.) Base de prix sur un pourcentage de "net" gagner à l'organisation - et pas seulement une personnes capacité à atteindre un objectif individuel.

Offre «intérimaire» décernés aux principaux contributeurs de l'équipe réalise une fois de rang objectifs.

Faire un point de «célébrer» le petit victoires, qui devront déboucher sur l'WIN BIG! Utiliser des certificats-cadeaux, de billets de loterie, de la reconnaissance des prix, etc - louange et de reconnaître les réalisations individuelles et d'équipe en cours de route.

4. Une équipe est seulement aussi solide que son maillon le plus faible. Les dirigeants doivent tenir les membres des équipes responsables de leurs devoirs et responsabilités. Ce n'est que juste pour les employés font un excellent travail. Demander des comptes à tout membre de l'équipe qui ne fait pas sa juste part. Afin de réaliser de grandes choses, il faut s'attendre à de grandes choses de votre peuple. Considérez ces exemples:

ETRE COMPATIBLE dans votre avocat. Tenez-vous rendre des comptes! Avez-vous enseigner? Avez-vous COACH? C'est seulement alors que vous ATTENDRE!

ETRE COMPATIBLE dans votre avocat.
1ère infraction = avertissement verbal (assurer la clarté des rôles et des responsabilités)

2ème infraction = avertissement écrit (obtenir la signature de la documentation)

3e offense = avis final (salarié doit comprendre que vous soutiendrez leur choix pour améliorer ce soit immédiatement ou de passer à une plus enrichissant possible.)

4e offense = résiliation

Et enfin, ETRE COMPATIBLE dans votre avocat.

Au moment de clore cette conversation nous de réaffirmer une dernière fois - quand vous avez réussi à créer une équipe qui est connecté, vous pouvez compter sur chacun d'entre eux ayant un plus haut degré d'engagement personnel dans la réalisation des objectifs dont ils sont saisis.

Se demandent encore si cette connexion est vraiment puissant que d'un concept? Real rapide, pensez à les exemples suivants de dirigeants qui communiquent avec des personnes sur une grande échelle et les types de résultats qui proviennent de la réalisation d'un tel lien puissant:

1. Le Président Reagan - reliés de façon efficace avec les habitants d'une nation étrangère dans le monde et communiquer efficacement par les mots «Abattez ce mur!"

2. Boris Eltsine - a gagné le soutien de toutes les personnes à travers le monde comme il se tenait sur un char d'assaut et tout à fait littéralement baisaient le visage du communisme.

Le dernier point, c'est que vous n'avez pas besoin d'être un chef de file mondial dans le but d'être un grand leader. Grâce à la puissance de connexion que vous pouvez inspirer un plus haut degré d'engagement des employés qui permettra à vous et à votre équipe pour atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité et de la production.

Enjoy the journey!

Article Source: http://www.articleset.com