Intention claire: le courage de leadership

| by Laura Hunter | November 04, 2008
Dans son livre Cowboy éthique: Qu'est-ce que Wall Street peut apprendre du code de l'Ouest, James Owen écrit que «vrai courage est mort de peur et de toute façon, saddling.« Je sais à quel vrai que la déclaration est parce que j'ai été aux prises avec cette notamment la peur de la meilleure partie de l'année dernière.
En outre, à l'école dix-huit nos chevaux nous avons aussi deux jeunes propres chevaux, Bob et Swish. Bien que les deux ont été spécialement formés, ils sont encore très "vert" et inexpérimentés, ainsi que d'être grand et athlétique. Bob est un cheval de confiance qui est toujours tentant de prendre en charge, alors que Swish manque de confiance en soi et tend à boulon et souvent peur.
Je ne savais pas dans quelle mesure mes autres chevaux plus expérimentés pour remplir ma direction défauts jusqu'à ce que j'ai commencé la circonscription bébés. Certes, il est important que vous avez l'habileté physique pour garder votre équilibre en bout de la selle et que vous livrer les signaux corrects pour votre cheval. Mais ce qui compte vraiment pour le cheval est votre capacité à être un leader confiant. Dans la circonscription monde, nous appelons cette qualité "intention claire et elle est déterminée, confiante déclaration d'intention transmises par l'intermédiaire de votre langage corporel de votre cheval.
J'ai travaillé avec et en proie à l'aîné de mes chevaux pour une longue période. Ils ont confiance en moi et ils savent qu'ils peuvent compter sur moi la plupart du temps. Si je glisse jusqu'à perdre ou se concentrer ils sont assez indulgent à remplir pour moi. Ce que je ne savais pas toutefois, c'est que ce confortable relation n'a pas été un véritable test de mes capacités de leadership des lacunes ma direction est devenu rapidement évident et bien évidemment sur le dos d'un livre qui frissonnent 1200 bébé cheval. Après une éprouvante course sur Bob l'automne dernier circonscription-je cesser de fumer pendant six mois. Je suis venu avec tous les excuse pourquoi je ne pouvais pas ou ne devraient pas obtenir sur les bébés .. J'ai roulé de temps en temps une de mes autres chevaux pour que je puisse dire à moi-même j'étais encore pilote compétent, mais je savais que j'étais en évitant une question importante.
Je suis venu à la réalisation que ce que je craignais n'a pas été le cheval le potentiel des actions et des comportements, mais ma propre incapacité à prendre un rôle de chef de file lorsque j'ai été pris à l'extérieur de ma zone de confort. J'ai eu le aptitudes physiques pour rester en selle, mais je n'avais pas l'engagement et l'intention claire de convaincre mon cheval que l'écoute de moi, a été sa meilleure option, surtout en période de crise.
Je doute qu'il existe un chef d'entreprise ou propriétaire d'entreprise qui n'a pas lutté à un moment doute de soi et la peur. Hostile les employés, les dysfonctionnements des équipes, des clients difficiles, rigide et impossible des délais et des crises financières vigueur dirigeants de sortir de leurs zones de confort sur une base quotidienne. Il est épuisant et stressant et exige du courage, l'engagement et de conviction dans ceux-auto.
Mon expérience au cours de la dernière année avec Swish et Bob a été un puissant vie réelle expérience d'apprentissage pour moi. J'ai décidé que je voulais, sauf à posséder deux très coûteux pelouse ornements pour les vingt prochaines années, j'aurais à renforcer mon dos, redressez-vous tout droit (littéralement) et de convaincre tous les trois d'entre nous que j'avais ce qu'il a pris. J'ai commencé à leur circonscription de nouveau il ya deux mois. S'il est un défi constant pour moi d'affirmer ma direction, je sais que je dois sortir de ma zone de confort et de défi à moi-même afin de grandir et de se développer comme un chef de file. J'ai appris à considérer une étape à la fois et à célébrer chaque petite victoire. Chaque fois que je me tiens sur le bloc de montage me reste à prendre une grande respiration avant de monter, mais je sais maintenant que le véritable leadership commence lorsque, en dépit de votre crainte, vous prendre l'engagement de lancer votre jambe sur la selle.

Article Source: http://www.articleset.com



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Laura Hunter - As owner and director of THE LEAD HORSE Laura relies on her herd of equine leadership experts to provide real-life training to her clients.
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