Formation à la gestion pour faciliter l'ennui avec le sarcasme

| by Richard L. Williams, Ph.D | March 01, 2006
Parmi les divers modèles que les gens emploient pour communiquer les uns avec les autres, le sarcasme est un des plus unique et dangereuse. L'utilisation de personnes d'excuses afin d'essayer d'expliquer loin leur utilisation de sarcasme change de, « je n'a pas su que je la faisais, » « il est comment j'obtiens à quelqu'un l'attention. » Quoi que l'excuse, et celui que la raison, sarcasme soit un modèle mortel de communication qui rarement a le succès à long terme et généralement a comme conséquence le mépris de la personne qui le reçoit. Il est facile de dire, « cesser de faire lui, » mais lui est plus difficile bien d'indiquer exactement ce qui a fait commencer une personne à être un communicateur sarcastique en premier lieu.

Indiqué très simplement, une personne qui emploie le sarcasme pour gagner l'effet n'est rien davantage qu'un despote verbal. Penser au despote de cour de jeu que vous avez éprouvé en tant qu'enfant à l'école. La personne a essayé de créer la terreur dans les esprits des amis afin de gagner un certain type de puissance ou d'avantage social. Le despote verbal sarcastique, employant exprime plutôt que les menaces physiques, essaye également de gagner un certain type d'excédent d'avantage l'autre personne. Et c'est la réalisation qu'un communicateur sarcastique essaye de gagner un avantage injuste qui fait former le récepteur des sentiments du mépris.

La vérité est que la plupart d'entre nous n'aime pas être avec et nous clairement ne faisons pas confiance aux personnes que nous percevons en tant qu'étant sarcastiques. Le sarcasme est un occuper-briseur apparenté pour la plupart des personnes. Communiquer avec quelqu'un qui est sarcastique est comme l'essai de danser dans un champ de mines. Vous ne les connaissez jamais quand la personne va mettre le feu à une insulte dans votre direction et la conversation explosera. Comme des mines terrestres, les déclenchements du sarcasme sont souvent cachés hors de la vue, habituellement profonde dans la psyche du despote verbal.

Le sarcasme est, « un découpage, une remarque parfois ironique prévus pour blesser, se humilier, ou blesser. C'est un type d'esprit caractérisé par l'utilisation de la langue sarcastique et est prévu pour faire à sa victime le bout du mépris ou du ridicule. » Le sarcasme peut être focalisé à l'extérieur en le dirigeant vers une autre personne, ou il peut être dirigé vers l'intérieur et employé contre l'individu à un. le sarcasme Individu-dirigé est une indication d'une individu-perception défectueuse ou endommagée.

Le sarcasme est réellement comportement passif-agressif. Le sarcasme peut sembler être provocateur, parce qu'il provoque avec des mots et/ou des actions. Le manque pour que le récepteur réponde à sarcastique enfonçe peut être rencontré bien plus de sarcasme. Curieusement, le mépris de raillerie du sarcasme transforme la sensation de victime pressurisé en répondre. La victime se sent inférieure si lui ou elle ne répond pas, et puis désolé en répondant. La réalité est que la victime du sarcasme ne peut pas gagner et ne se sent pas donc délaissée.

Le sarcasme peut avoir l'aspect d'être plein d'esprit et intelligent ; c'est pourquoi il est si brutal. Presque toujours l'intention de personne sarcastique est de blesser. Les communicateurs sarcastiques ouvrent le leur enfonçe avec la perfection de wordsmith. La vérité est que le sarcasme se produit rarement par accident. C'est un outil, utilisé avec la délibération. Le repos assuré, si une personne sarcastique attaque, lui ou elle sait ce qui continue. Le sarcasme exige d'une victime d'exister même, parce qu'un chasseur n'est pas un chasseur sans proie.

Le sarcasme existe en tant que messages verbaux et non-verbaux. En plus de ce qui peut sembler être plein d'esprit, ironique, ou de découpage les remarques, les communicateurs sarcastiques roulent leurs yeux, ricanement, soupir, secouent la tête et le rire sous leur souffle. À la victime il fâche. Pour survivre dans ce type d'environnement, la victime du sarcasme non-verbal doit d'abord apprendre à identifier ces formes de rétroaction abusive, et puis détermine comment traiter efficacement elles. N'importe quel type de sarcasme est nuisible et endommage permanent. Une fois dirigé à d'autres, il blesse d'autres ; une fois dirigé à l'expéditeur, il blesse l'expéditeur.

Le sarcasme est produit des perspectives pessimistes. Et à son noyau le sarcasme est le sous-produit à caractère de jugement. Il agit sur une perspective endommagée de réalité ou de perspectives. Un des effets tristes du sarcasme est positionnement social. En étant sarcastique le malfaiteur se sent supérieur à la victime. En d'autres termes, en abaissant quelqu'un d'autre avec les bavures verbales ou non-verbales, le malfaiteur croit en effet que lui ou elle a été élevé dans la stature sociale. En d'autres termes, le sarcasme est une méthode de poser social afin de gagner le positionnement social perçu. Le problème avec ce type de pensée est celui dans tous les types de communication que l'intention de l'expéditeur est non pertinente. La seule chose qui importe est comment un message est reçu. Les intentions sont gentilles, mais sont sans valeur dans des rapports efficaces et durables de bâtiment.

Les personnes sarcastiques peuvent changer leurs perspectives, mais elles doivent d'abord changer leur tendance de juger d'autres. Juger d'autres peut être aussi simple que croyant en incompétence et/ou incapacités de d'autres. Juger peut également être arrogance et fierté profondes. Pour éviter le sarcasme, il est d'abord nécessaire d'identifier la source de mécontentement interne. Certains disent qu'elles ont été si longues sarcastique qu'elles ne peuvent pas changer. Se rappeler, sarcasme est un comportement et des comportements peuvent, en effet, être changés. Ceci peut seulement se produire après que le malfaiteur se rende compte du problème et puis reconnaisse qu'un changement doit être fait. Le changement de comportement suit typiquement cet ordre : d'abord la personne doit être conscience du problème ou de la question ; en second lieu, la personne doit reconnaître sa responsabilité ou culpabilité personnelle avec le problème ou la question ; et troisième, la personne doit établir un plan pour substituer des comportements sarcastiques avec un autre type communication efficace.

Si dans le passé vous avez été dits que vous avez été sarcastique, ou si vous suspectez que le sarcasme puisse entrer dans votre conversation, poser ces questions sur ce que vous êtes sur le point de dire :

1. Ce commentaire est-il vrai et précis ?
2. Ce commentaire est-il aimable et approprié ?
3. Ce commentaire est-il nécessaire actuellement et de cette personne ?
4. Ce commentaire renforcerait-il ce rapport ?

Si vous ne pouvez pas répondre oui à chacune de ces questions, puis le commentaire que vous êtes sur le point pour faire pourrait jaillir soit sarcastique. Se rappeler, sarcasme est jugement, empoisonné par colère cachée, et alors apporté à la vie par communication dans l'action. Le sarcasme agit verbalement sur un certain type de colère interne ou non définie. La personne sarcastique doit cesser de juger d'autres et commencer à les respecter. Mettre en boîte seulement alors un rapport de confiance existent. Et faisant confiance les rapports sont la base de toutes les affaires et succès personnel.

Indépendamment de l'organisation vous appartenez à, gestion et le développement de conduite donne la tonalité pour le succès. Il affecte l'attitude, la communication, la productivité et le moral des membres d'organisation. Si votre organisation a besoin d'aide dans quelconque d'entre ces secteurs vous pouvez avoir besoin d'un programme de formation à la gestion (http://www.cmoe.com/management-training.htm) pour créer l'amélioration positive.

Article Source: http://www.articleset.com



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Dr. Richard L. Williams is a business consultant specializing in building trust in the workplace, leadership training, performance coaching, and quality improvement. For more information visit http://www.cmoe.com/leadership-training.htm

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