Si vous êtes assez vieux vous vous rappelez probablement cet acte sur l'exposition d'ED Sullivan.

Un homme viendrait sur l'étape. Il tournerait un groupe entier de plats sur la fin d'une série de bâtons. Son objectif principal était d'obtenir autant de plats tournant placé sur autant de bâtons comme possible, et les garde de cette façon.

Il commencerait en tournant un plat placé sur un bâton. De plus en plus des plats ont été ajoutés à l'équation de rotation.

Quand un des plats mis en marche pour vaciller… l'homme fini scurry et pour le placer tournant sans à-coup de nouveau.

À côté de ce que commencé dehors en tant que scurry fini vers le haut dans un tiret chaotique et fou d'un plat de rotation au s'assurer qu'ils ne se sont pas brisés à la terre. En tant qu'homme servi les « wobblers » il a laissé tous autres plats en danger. Tandis que toute cette action avait lieu il essayerait d'obtenir bien plus de rotation de plats.

L'acte a combiné la valeur de divertissement, l'excitation, et le drame élevé.

Dans votre vie quotidienne vous êtes confrontés à la situation après la situation qui réclame toi pour garder votre rotation de plats. Vous pouvez même se faire attraper vers le haut dans l'excitation et le drame de garder tout le votre « plaque » la rotation plutôt que de se concentrer sur plus l'objet de valeur de vos projets et priorités.

Quand tellement beaucoup prévus et inattendus charge sont poussés sur toi chaque jour où vous n'avez aucun choix mais manipuler des ces « projette » le meilleur vous savez. Le meilleur que vous savez est habituellement moins productif que vous voudrait.

Comme vous obtenez de plus en plus près d'un état de vous accabler chute en arrière sur le chemin que vous manipulez habituellement ce bombardement.

Les humains ont une tendance en ce moment de se concentrer sur le plat qui dégage « je le signe a besoin d'attention ». Malheureusement une partie de « plaque » en vos vies est plus importante ou valeur que d'autres. Toujours, vous avez une tendance d'aborder le charger qui regarde fixement vous dans le visage. Pendant ces moments agités quand vous sentez que les événements laissent votre commande, vous retournez aux habitudes action-basées que vous avez acquises pendant que vous grandissiez. Vous scurry. Vous faites les tirets fous pour protéger ou maintenir un projet.

Comment vous contrôlez vos responsabilités aujourd'hui n'est probablement pas celui différent de la manière que vous avez manipulé vos responsabilités quand vous étiez plus jeune. Ces habitudes d'action et les résultats qu'elles produisent sont directement attachés à votre productivité, ou manquer en.

Je suis un croyant ferme que « s'envoler la » dans votre tentative d'être efficace dans la gestion de projet ou les ventes est ce qui vous garde d'être aussi efficace que vous savez que vous pouvez être. Vous manquez probablement d'une approche systématique à aborder l'important charge dans votre vie.

Je suis heureux que tellement plusieurs de mes clients aient augmenté leur efficacité en utilisant les systèmes que j'ai partagés avec eux. Mais, faisons- facelui… à moins que les nouveaux systèmes deviennent votre habitude préférée d'action que vous tomberez en arrière sur votre « vieux chemin » de faire des choses.

Voici un exemple d'une des habitudes d'action auxquelles je succombe parfois quand une surcharge commence à placer le po.

Quand j'ai un groupe entier de plats tournant en même temps et les « plats » commencer à vaciller j'ai une tendance d'être dessiné comme un caractère de dessin animé à un jeu d'ordinateur, ou un autre dispositif commode, qui me maintiendra d'adresser les questions importantes actuel. Fondamentalement, je pourrais juste ignorer les plats.

Pour paraphraser une énonciation infâme des années 60… Je pourrais accorder dehors, m'éteindre et lâcher. C'est une approche décidément improductive à la gestion de projet.

Combien de votre temps « essentiel » coûte des activités improductives dépensées ?

Passez-vous le temps valable sur les activités qui sont apparemment importantes… pour constater seulement que le temps où vous passez sur ces sujets » pressants » vous garde de l'exécution charge qui sont vraiment essentiels au projet actuel ?

Voici le bout de succès d'affaires - faire une distinction entre ces événements dans votre vie qui sont pressants et ceux qui sont essentiels.

Vous pouvez être au milieu d'une tâche ou une responsabilité importante et les anneaux de téléphone. Combien confortable êtes-vous permettant au téléphone de disparaître sans réponse ?

Vous éprouvez un sens d'urgence. Vous êtes dessinés pour répondre au téléphone.

Vous savez que l'appel sera pris par audio-messagerie, pourtant vous êtes obligés par une certaine force mystérieuse de saisir la prise du récepteur, le mettre à votre oreille et dire « bonjour. »

Que se produirait si vous ne répondiez pas au téléphone ? Ce qui si vous continuiez à faire ce que vous avez vraiment dû faire ? Que se produirait si vous pourriez rester avec le plus important chargez jusqu'à l'accomplissement ?

Voici quelques questions à considérer pendant que vous donnez la priorité au votre charge. Ces questions sont basées sur mon système pour clarifier vos objectifs autorisés, « la structure des résultats. »

a) Quel est important pour toi au sujet d'accomplir le charger ? b) Que se produira si vous accomplissez le charger ? c) Que se produira si vous pas complet le charger ? d) Ce qui être arrêter vous accomplir le charger ?

Voici probablement le meilleur morceau de gestion du temps donnant des leçons particulières que j'ai jamais trouvée. Vous pourriez vouloir l'essayer.

1. Énumérer votre plus essentiel charge. 2. Donner la priorité à ces derniers charge. 3. Les faire.

À votre succès

Copyright Ike 2006 Krieger

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