Lors de votre prochaine réunion du personnel, conduire votre équipe à travers la discussion et l'exercice suivant.

Cette opération vise à amener les gens à percevoir les choses positivement. L'exercice se présente comme suit:

Faites le point sur votre équipe, ils ont le pouvoir de percevoir les choses soit la quasi-totalité d'une perspective positive ou négative.

Mener une discussion en demandant aux participants de proposer des circonstances négatives résultant d'une tragédie bien connue.

Comme exemple nous allons examiner la tragédie de la navette spatiale Columbia.

L'établissement de cette "liste de négatifs" viendront facilement pour les participants, compte tenu de la nature de la catastrophe. Par exemple: la perte de vies humaines, les effets potentiels des rayonnements sur le terrain, le coup dévastateur pour le programme spatial, les enfants et les familles effectuées par la perte d'êtres chers, etc

Pour gagner du temps et de conserver l'ensemble de votre équipe pleinement engagé, faire la liste de pas plus de 8-10 points.

Ensuite, demander au groupe d'établir une liste des résultats positifs de cette expérience.

(Indice: Ce sera effectivement plus difficile pour le groupe, car il est difficile d'exprimer l'optimisme lorsque l'on parle de tragédie personnelle. Cependant, vous pouvez offrir jusqu'à quelques-uns de vos propres idées pour inciter les gens commencent à réfléchir à partir d'un point de vue différent.)

Par exemple, certains résultats positifs sont:

-- Le programme spatial va tirer des leçons de cette catastrophe et de devenir encore plus sécuritaire pour les prochains vols - épargnant ainsi d'innombrables vies.

-- La nation sont venus ensemble de la crise, ce qui est bon pour la solidarité de notre pays.

-- Les membres de la famille se souviendront que leur défunt héros américain et à travers l'histoire de leur famille seront fières de son attachement à l'exploration spatiale.

-- L'accent mis sur la tragédie de la presse nationale va inspirer une nouvelle génération d'amateurs de l'espace. Peut-être qu'un enfant va devenir le plus grand explorateur de l'espace de tous les temps en conséquence.

Maintenant, votre équipe défi à venir avec 5 autres résultats positifs. Vous serez surpris aujourd'hui par leur créativité et leur vision renouvelée de ce qui est possible.

Enfin, il faut passer par le même exercice. Cette fois, cependant, choisir le thème approprié à votre propre entreprise. Voici le défi:

«La révision de nos objectifs de production UP par un supplément de 15%."

Après avoir traversé les négatifs premier (limiter la liste à seulement 5 points), puis passer par les positifs, et permettre à votre équipe d'avoir une longue discussion sur ce COMMENT augmentation de la production de 15% sera atteint. En effet, les laisser créer un mini plan d'action.

Une fois que le groupe s'est mis d'accord sur la manière d'augmenter la production de 15%, vous pouvez toujours soi-doucement les informer que «les objectifs n'ont pas seulement monter de 15%, seulement 10%! MAIS, maintenant que nous avons un plan pour atteindre 15%, ne pensez-vous pas que nous devrions l'utiliser? "

Amusez-vous avec cet exercice! Il montre aux gens que vous êtes un leader, avec vision et que vous comprenez la puissance de la perception et de conviction.

Espérons que cela montrera également que votre équipe vous avez un bon sens de l'humour et que vous pouvez le rapporter à leurs préoccupations. Cet exercice permet une occasion extraordinaire de "CONNECT" avec vos employés.

Montrez votre équipe que ça va bien de s'amuser tout en augmentant les attentes.

Article Source: http://www.articleset.com