Cette recherche d'inauguration de conduite près a reçu des approbations étendues et des revues enthousiastes des chefs en avant bien connus d'affaires, politiques, et d'universitaire qu'a participés à l'étude ou a passé en revue les résultats de recherches.

Vous découvrirez les habitudes de succès et les secrets prouvés des personnes que, malgré des défis difficiles ou représentant un danger pour la vie a formé leur propre destin pour devenir les chefs réussis et efficaces. Les pleins résultats de cette recherche seront présentés dans le livre prochain par conduite intitulée Haller de Dr. Howard Edouard la « : Vue des épaules des géants. »

Les neuf chefs réussis en avant initiaux qui ont surmonté l'adversité qui ont été interviewés inclus : Dr. Tony Bonanzino, le sénateur Orrin Hatch, Monzer Hourani, le sénateur Daniel Inouye, Dr. John Malone, Larry Pino, le Général principal Sid Shachnow d'armée américain des États-Unis des États-Unis, Dr. Blenda Wilson, et Zig Ziglar.

Les données des neuf participants ci-dessus de recherches ont été matériellement augmentées par sept autres chefs réussis comprenant qui a surmonté l'adversité : Jack Canfield, William Draper III, marque Victor Hansen, J. Terrence Lanni, Angelo Mozilo, Dr. Nido Qubein, et Dr. John Sperling.

En plus, cinq internationalement connus et disciples respectés de conduite ont offert leurs examens des résultats de recherches de conduite comprenant : Dr. Ken Blanchard, Jim Kouzes, Dr. John Kotter, Dr. Paul Stoltz, et Dr. Meg Wheatley.

C'est une biographie courte d'un des principaux participants qui ont généreusement contribué leur heure et perspicacité pour cette recherche importante dans le phénomène de la façon dont adversité et obstacles surmontés par chefs réussis en avant.

C'est histoire de Monzer Hourani :

Monzer Hourani a été soutenu dans ce qui était alors la Palestine, en 1944. Il a partagé que « nous sommes une famille chrétienne libanaise, du Liban méridional. Nous avons été là pour des âges. Notre famille était un propriétaire de terre important en Palestine…. mais quand l'Israel est devenu un état, nous étions obligatoires hors de l'Israel. »

La famille de Hourani retournée au Liban méridional pour reconstruire leurs vies et pour essayer de reconstruire leur fortune. Malheureusement, la guerre civile, qui a commencé au Liban vers la fin des années 50 et a continué pendant des années, dévasterait le Liban en général et la famille de Hourani en particulier.

Monzer a commenté que « commencer en 1958 il y avait une guerre civile au Liban. Ma mère a été tuée sur mon quatorzième anniversaire, droite devant moi. La chose malheureuse s'est produite, ainsi, il est très tragique à mon avis. » Pendant la guerre civile, il n'a pas su pendant des semaines si sa famille avait survécu les diverses batailles.

Monzer a indiqué, « j'ai été offert une bourse à aller en Russie, à une université importante, dans la physique, mais je l'ai refusée. J'ai vraiment voulu venir aux États-Unis, parce que j'ai aimé l'ouest, en fait, j'ai aimé John Wayne. » Il s'est appliqué et a été admis à l'université du Texas à Austin.

Il a parlé principalement français avec l'anglais très limité. À l'université du Texas « ils ont eu un professeur français et un professeur de physique pour faire les examens. » Monzer est arrivé aux États-Unis en 1965, étudié à l'université du Texas, à Austin et « reçu un diplôme en 1969 avec un degré dans l'architecture et un deuxième degré dans la technologie structurale, avec deux degrés. »

Monzer Hourani est le fondateur, le Président, et le cadre supérieur de Medistar, une société d'investissement immobilière se spécialisant dans le bâtiment et le développement des hôpitaux et des bâtiments de bureau médicaux intégrés. J'ai au commencement interviewé Monzer pendant une visite de deux jours avec lui à ses sièges sociaux et à sa maison, dans une banlieue de Houston, le Texas. Nous avons également échangé les appels téléphoniques de suivi puisque les entrevues de dans-personne.

À Houston, Monzer a développé de grands projets immobiliers commerciaux vers la fin des années 70. Il avait avec succès été en pourparlers avec les investisseurs libanais et européens pour le soutenir dans des projets immobiliers principaux à Houston. Il a décrit pour être attrapé dans la récession immobilière principale à Houston dans les années 80.

Selon Monzer, « la récession était plutôt une dépression, et beaucoup de lotisseurs étaient sans le sou. » Les banques qui avaient fourni la construction de Monzer prête échoué et il ne pourrait pas l'obtenir les prêts ce a dû accomplir les bâtiments qu'il déjà a eus en construction. Monzer avait personnellement signé pour ces prêts. Les investisseurs étrangers dits Monzer, « ne s'inquiètent pas à son sujet. » Et alors non seulement ils pas aident, mais ils ont exigé leur dos d'argent.

Ces événements ont posé à Monzer des affaires importantes et un problème financier. « Pendant toute cette fois, mes associés au milieu de tout ceci, mes associés étrangers, demandés tout leur dos d'argent. » Il a travaillé dur pour tourner autour des divers projets et était réussi, malgré l'adversité et les obstacles. Alors il a ajouté, « I les a payés [les investisseurs] en arrière. »

Resolution Trust Corporation a été établie par le congrès des États-Unis de résoudre des problèmes avec l'épargne et des prêts, aussi bien que des banques. Selon Monzer, le « RTC a non seulement refusé les fonds de prêt restants, » mais a également voulu que Monzer « payât immédiatement au loin » ses prêts sur les projets inachevés.

Monzer a eu « a offert mes terres personnelles immobilières et d'investissement en tant que garantie additionnelle au RTC » et les a demandés de continuer à placer ses prêts. Il a dit, « ma terre a été pris par le RTC, alors vendu aux prix d'occasion à leurs amis en moins de de bras-longueur transactions » eu en laissant Monzer avec un déficit toujours dû au RTC. Il a dû lutter « Resolution Trust Corporation, qui était plein de l'ignorance, de la stupidité, et de la greffe, à mon avis. »

Sa terre a été prise et vendu à d'autres et à Monzer a été parti avec la dette. Il a été alors poursuivi pour au-dessus d'un quart d'milliard de dollars. Les avocats de Monzer l'ont conseillé que classer la faillite, mais lui a payé outre de sa dette sans faire ainsi. Monzer a indiqué, « malgré vivre littéralement dans l'enfer comme réalisateur, j'ai gardé mon mot. »

Dans les années 90, Monzer a reconstruit ses affaires immobilières de développement. Sa société a « des dizaines construites de millions de pieds carrés d'hôpitaux, technologie de pointe - bâtiments de bureau médicaux intégrés, et grands bâtiments de bureau. »

Plusieurs des projets de construction médicaux principaux de bureau à l'étude étaient à ce moment-là pour HealthSouth. Des irrégularités de comptabilité n'ont été découvertes à HealthSouth qui mènent à l'arrestation, mais pas à conviction, de son Président, de Richard Scrushy et de la destruction proche de HealthSouth, comme société.

Monzer a encore fait face à une crise financière importante. Le refinancement par un nouvel associé financier a permis à Monzer et à Medistar de continuer à se développer. Monzer a résumé son voyage en tant que chef : « Nous avons survécu le désastre de Houston dans immobilier. Nous sommes un lotisseur réussi de Houston, qui est des espèces en voie de disparition. » Monzer Hourani et son équipe entière chez Medistar travaillent quotidiennement pour servir le développement médical de bâtiment de bureau et les besoins du dernier cri de construction d'hôpital de la communauté médicale dans l'ensemble des Etats-Unis entiers.

Garantir les droits d'auteur le © 2006 Howard Edouard Haller, Ph.D.

Howard Edouard Haller, Ph.D.
Dirigeant en chef d'éclaircissement
L'institut de succès de conduite

www.TheLeaderInstitute.com

Article Source: http://www.articleset.com