Comment faire pour construire une équipe? Sont de grands leaders nés ou fabriqué? Pouvez-vous acheter une équipe gagnante?

Prenons par exemple les Yankees de New York avec l'un des plus élevés dans les états de paie du Major League Baseball. Ils font jouer les playoffs en remportant leur division ou de l'obtention de la carte de circulation chaque année, mais l'ultime titre d'une série Championnat du monde n'est jamais garanti. Pourquoi?

Oui c'est vrai. Dans le sport, il ya quelques moins contrôlables variables telles que l'équipe de la chimie et de la chance. Toutefois, la création d'une équipe tout commence avec un grand dirigeant qui définit et met en œuvre tout ce qui est nécessaire pour bâtir une équipe gagnante.

Cela vaut pour les entreprises, ainsi que des sports. Il vous suffit de remplacer le jargon sportif avec les entreprises terminologie. Que vous entraîner une équipe sportive ou de la gestion d'une entreprise high-tech, les éléments nécessaires pour construire des équipes dirigeantes sont les mêmes.

Voici ma philosophie de travail d'équipe et du leadership que j'ai appliqué dans les entreprises, ainsi que des sports:

1) Trouver le bon joueurs. Talent aide parce que vous ne pouvez pas faire d'un âne remporter le Kentucky Derby. Si vous avez besoin d'un administrateur de base de données, ne pas engager ou de promouvoir un Help Desk qui a joué avec Microsoft Access.

2) Donner à chaque joueur un précieux rôle. Tout le monde est important, à partir de votre personnel de nettoyage à la CEO. Tout le monde a besoin d'un rôle valorisé et de l'équipe de propriété, afin de créer un sentiment d'estime de soi de l'individu. Sans eux, vous ne pouvez pas être une équipe.

En agissant, l'acteur de soutien est tout aussi important que l'acteur principal. En Baseball, le lanceur peuvent recevoir toute la gloire, mais une personne a droit à jouer pour rendre le terrain une équipe de neuf joueurs. Laissez le moi individuel de côté, ne vous inquiétez pas de la gloire.

3) Créer une identité unique à l'équipe. Donnez votre équipe un pseudonyme, ou mieux encore, les laisser décider. Il arrive que mentale pointe est toute la confiance dont ils auront besoin. Le succès est tout au sujet de la confiance. Le succès est un esprit d'équipe.

4) S'engager à l'excellence, ne pas gagner. Les gens de votre équipe, le lecteur doit avoir pour réussir. Ils exécutent et même leur simple exécution de tâches avec fierté.

Dans le sport, la victoire est le résultat final d'une numériques client. Vous pouvez gagner une partie numériquement, mais de perdre le jeu dans la réalité et d'exécution.

Ainsi, je préfère utiliser le terme de l'excellence. Si vous êtes un concierge, alors vous énoncées être le meilleur gardien qui existe.

5) Donnez leur une vision. Une vision inspire et motive les acteurs ou les employés.

Quels sont les moteurs? Quel est l'objectif? Going IPO pour un démarrage? Super Bowl? L'argent? Si vous avez quelqu'un de votre équipe qui est là juste pour l'argent, à coups de poing au 9 heures et poinçonnage de 5 heures, cette personne ne va pas aider votre équipe à réussir.

6) Jouer ou travailler avec passion. Toute personne se trouvant sur votre équipe doivent aimer ce qu'ils font. Ils doivent être passionnés par leur expertise. Ces personnes ne sont pas très souvent en sommeil. Elles sont en hausse rapide, prêt à recevoir la journée a commencé.

7) Sortir de la voie. Parfois, il vous suffit de leur donner la ballon et les laisser faire leur chose. Restez hors du terrain et de leur faire exécuter!

Lorsque vous obtenez juste, le résultat final est généralement une équipe dont la somme est plus grande que les différentes parties, la réalisation de plus avec moins.

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