Structurer le votre AJOUTENT donner des leçons particulières à des affaires pour le succès
| by ADD Coach Jennifer Koretsky | October 12, 2005
Le problème de structure
La structure est une question avec laquelle la plupart des fournisseurs de service indépendants luttent. AJOUTER les entraîneurs, en particulier, souffrent souvent de la pression dont on a pris soi-même la responsabilité toujours « soit là » pour le client. Les additionneurs ont besoin fréquemment de responsabilité et de suivis, et beaucoup d'entraîneurs tombent dans le piège de penser qu'afin d'être un bon entraîneur, ils doivent être disponibles toute heure.
Ce n'est simplement pas vrai. La première règle d'être un « bon » autocar est d'être une « bonne » personne !
Afin d'être un « bon » entraîneur, vous il doit se sentir bon au sujet de vous-même et de votre vie. Vous devez être une personne heureuse et accomplie qui a un excédent d'énergie positive. Vous ne pouvez pas servir vos clients bien si vous êtes accablés et au-dessus-programmés. Vous devez avoir une vie en dehors de de travail. Et afin de faire ceci, vous devez avoir des frontières dans les affaires.
Les frontières d'affaires viennent sous forme de programmes. Les affaires sont certains jours OUVERTS de la semaine, et ONT CLÔTURÉ d'autres jours de la semaine. Ces jours OUVERTS, les affaires ont certain temps d'exploitation.
N'importe comment grand un entraîneur vous sont, n'importe comment beaucoup de gens vous aident, et n'importe comment beaucoup de bien vous fait dans le monde, vous ne pouvez pas oublier que votre AJOUTER donner des leçons particulières à la pratique est des affaires, et les entreprises ont besoin de frontières.
Si vous oubliez ce fait, vous lutterez avec émotion et financièrement.
Ce qui à faire
D'abord, décider ce que sont vos jours ouvrables. Quels jours de la semaine vos affaires seront-elles OUVERTES ? Quelles vacances avez-vous au loin ? Combien d'heure de vacances vous accorderez-vous ?
Puis, décider ce que seront vos heures de travail. Établir votre temps d'exploitation pour chaque jour ouvrable.
Après, figure dehors que qui des jours vous donnerez des leçons particulières réellement en votre semaine de travail. Ne pas oublier que vous avez besoin de l'heure chaque semaine pour administratif, vente, et la planification charge.
En conclusion, bâton à lui ! Si le client d'a (potentiel) invite dimanche, et dimanche n'est pas un jour ouvrable pour toi, attente jusqu'au jour suivant d'affaires pour renvoyer l'appel. Les clients ne respecteront pas vos frontières si vous ne les respectez pas.
Un exemple vivant
Beaucoup de fournisseurs de service indépendants craignent que cela la limitation de leur disponibilité signifie qu'ils perdront des clients. J'ai trouvé vis-à-vis pour être vrai.
Voici mon exemple préféré : Un ancien client du mien est un thérapeute de massage. Quand nous avons commencé à travailler ensemble, il travaillait 7 jours par semaine, prenant des clients n'importe quand de jour ou de nuit. Si un client appelait et voulait un massage chez 6:00 AM, il le ferait. Si un autre client voulait un massage chez 10:00 P.M. que le même jour, il le ferait ! Il était ainsi effrayé de perdre un client qu'il a brûlé lui-même être dehors à l'appel toute la journée, journalier. Pour rendre des sujets plus mauvais, il pourrait à peine faire des extrémités se réunir. Il simplement n'obtenait pas le nombre de clients qu'il a dû se soutenir et les affaires.
Nous tous les deux avons su qu'il a dû diminuer ses jours ouvrables et son temps d'exploitation, mais il était difficile que il obtienne au-dessus de sa crainte des clients perdants. Par la suite, il. Il réduction à 6 jours par semaine, commencée assister à l'exercice classe les matins, et a diminué ses heures de soirée.
À sa surprise (mais pas au mien), les affaires ont repris. La plupart des clients étaient heureux de réserver un rendez-vous dans son nouveau temps d'exploitation, et il a laissé aller des clients qui n'étaient pas. Son niveau d'effort a diminué, et il s'est trouvé donner de meilleurs massages, qui ont mené à plus de références.
Cet ancien client a signé avec moi environ il y a une semaine, et il était heureux de rapporter que les affaires grondent ! Il a été réservé et faisant le grand argent.
Tandis que ce client n'est pas un entraîneur, moi ont vu ce scénario se produire à plusieurs reprises encore avec me, mes collègues, et mes clients qui sont des entraîneurs.
Quand vous laissez la tache floue de frontières entre vous-même et vos affaires, vous lutterez avec l'effort, accablez, et inquiétude. Quand vous prenez soin de vous-même, vos affaires prendront soin de toi.
La structure est une question avec laquelle la plupart des fournisseurs de service indépendants luttent. AJOUTER les entraîneurs, en particulier, souffrent souvent de la pression dont on a pris soi-même la responsabilité toujours « soit là » pour le client. Les additionneurs ont besoin fréquemment de responsabilité et de suivis, et beaucoup d'entraîneurs tombent dans le piège de penser qu'afin d'être un bon entraîneur, ils doivent être disponibles toute heure.
Ce n'est simplement pas vrai. La première règle d'être un « bon » autocar est d'être une « bonne » personne !
Afin d'être un « bon » entraîneur, vous il doit se sentir bon au sujet de vous-même et de votre vie. Vous devez être une personne heureuse et accomplie qui a un excédent d'énergie positive. Vous ne pouvez pas servir vos clients bien si vous êtes accablés et au-dessus-programmés. Vous devez avoir une vie en dehors de de travail. Et afin de faire ceci, vous devez avoir des frontières dans les affaires.
Les frontières d'affaires viennent sous forme de programmes. Les affaires sont certains jours OUVERTS de la semaine, et ONT CLÔTURÉ d'autres jours de la semaine. Ces jours OUVERTS, les affaires ont certain temps d'exploitation.
N'importe comment grand un entraîneur vous sont, n'importe comment beaucoup de gens vous aident, et n'importe comment beaucoup de bien vous fait dans le monde, vous ne pouvez pas oublier que votre AJOUTER donner des leçons particulières à la pratique est des affaires, et les entreprises ont besoin de frontières.
Si vous oubliez ce fait, vous lutterez avec émotion et financièrement.
Ce qui à faire
D'abord, décider ce que sont vos jours ouvrables. Quels jours de la semaine vos affaires seront-elles OUVERTES ? Quelles vacances avez-vous au loin ? Combien d'heure de vacances vous accorderez-vous ?
Puis, décider ce que seront vos heures de travail. Établir votre temps d'exploitation pour chaque jour ouvrable.
Après, figure dehors que qui des jours vous donnerez des leçons particulières réellement en votre semaine de travail. Ne pas oublier que vous avez besoin de l'heure chaque semaine pour administratif, vente, et la planification charge.
En conclusion, bâton à lui ! Si le client d'a (potentiel) invite dimanche, et dimanche n'est pas un jour ouvrable pour toi, attente jusqu'au jour suivant d'affaires pour renvoyer l'appel. Les clients ne respecteront pas vos frontières si vous ne les respectez pas.
Un exemple vivant
Beaucoup de fournisseurs de service indépendants craignent que cela la limitation de leur disponibilité signifie qu'ils perdront des clients. J'ai trouvé vis-à-vis pour être vrai.
Voici mon exemple préféré : Un ancien client du mien est un thérapeute de massage. Quand nous avons commencé à travailler ensemble, il travaillait 7 jours par semaine, prenant des clients n'importe quand de jour ou de nuit. Si un client appelait et voulait un massage chez 6:00 AM, il le ferait. Si un autre client voulait un massage chez 10:00 P.M. que le même jour, il le ferait ! Il était ainsi effrayé de perdre un client qu'il a brûlé lui-même être dehors à l'appel toute la journée, journalier. Pour rendre des sujets plus mauvais, il pourrait à peine faire des extrémités se réunir. Il simplement n'obtenait pas le nombre de clients qu'il a dû se soutenir et les affaires.
Nous tous les deux avons su qu'il a dû diminuer ses jours ouvrables et son temps d'exploitation, mais il était difficile que il obtienne au-dessus de sa crainte des clients perdants. Par la suite, il. Il réduction à 6 jours par semaine, commencée assister à l'exercice classe les matins, et a diminué ses heures de soirée.
À sa surprise (mais pas au mien), les affaires ont repris. La plupart des clients étaient heureux de réserver un rendez-vous dans son nouveau temps d'exploitation, et il a laissé aller des clients qui n'étaient pas. Son niveau d'effort a diminué, et il s'est trouvé donner de meilleurs massages, qui ont mené à plus de références.
Cet ancien client a signé avec moi environ il y a une semaine, et il était heureux de rapporter que les affaires grondent ! Il a été réservé et faisant le grand argent.
Tandis que ce client n'est pas un entraîneur, moi ont vu ce scénario se produire à plusieurs reprises encore avec me, mes collègues, et mes clients qui sont des entraîneurs.
Quand vous laissez la tache floue de frontières entre vous-même et vos affaires, vous lutterez avec l'effort, accablez, et inquiétude. Quand vous prenez soin de vous-même, vos affaires prendront soin de toi.
Article Source: http://www.articleset.com

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