Un mentor du mien a récemment commenté que « les affaires se plaignantes de subsistance d'entraîneurs sont trop lentes. » Dans la réponse, j'ai rapporté que les choses sont l'opposé pour moi, et que je suis rarement lent. Il m'a demandé de le présenter avec « les 10 raisons principales pour lesquelles mes affaires de entraînement ne sont pas lentes, » et ici elles sont :

10. Je mets le grand accent sur le développement des affaires.

J'obtiens ennuyeux facilement. (Typique AJOUTER !) Si je ne suis pas continuellement provocant moi-même avec développer de nouveaux produits, nouveaux services, nouvelles techniques de vente, et nouveaux engagements parlants, j'obtiens ennuyeux. J'ai un menu des produits et les services et moi nous ajoutons continuellement à lui, basé sur ce que mes clients et perspectives m'ont dit qu'ils veulent et achèteront.

9. Je tire le meilleur de mon bulletin, qui a environ 2200 abonnés et se développe quotidien.

Je fournis à mes abonnés l'information valable, si ils choisis de tirer profit de mes services de salaire. Mais j'également n'hésite pas à les mettre au courant de ce que je dois offrir. S'ils achètent, grand. S'ils pas, je ne le prends pas personnellement. Au moins je sais que j'eteins un certain bien dans le monde et atteins une tonne de personnes.

8. Je maintiens mon réseau professionnel et associés stratégiques d'alliance dans la boucle.

Plusieurs de mes clients viennent des références. J'estime qu'il est très important de maintenir le contact régulier avec les personnes qui mettent en rapport des clients avec moi, ou qui peuvent mettre en rapport des clients avec moi à l'avenir. Je toujours reconnais des références et offre mes mercis et appréciation.

7. Je note toutes mes idées.

Je souhaite que le gouvernement me paye pour se reposer dans une chambre toute la journée et pour produire des idées ! Je réussirais vraiment. Je rêve constamment vers le haut de nouveaux et passionnants ateliers, de programmes, et de produits. Je ne peux pas les mettre en application d'un seul trait, mais je les écris pour avaler de sorte que je puisse accéder aux idées quand le temps est exact.

6. Je suis heureux faisant ma portion vivante.

Je me rappelle continuellement pourquoi je donne des leçons particulières et ce que signifie il à moi. Je garde « une chemise heureuse » où toute bonne rétroaction disparaît et je la passe en revue quand je me sens vers le bas. Je travaille pour l'argent. Je donne des leçons particulières parce que je l'aime. Je donne des leçons particulières à des additionneurs parce qu'ils sont les personnes fabuleuses.

5. Je me concentre sur le marketing, pas travail de BS.

Tandis qu'il est impossible à rester dégagé de ce que j'appelle « travail de BS, » je me rappelle continuellement que les choses comme des mises à jour de Web devraient seulement occuper mon moment où absolument nécessaire. Je passerais plutôt mon temps de non-entraînement obtenant de nouveaux clients.

4. Je suis authentique et attire rarement un client incompatible.

Si je sais que je ne travaillerai pas bien avec un client potentiel ou que le rapport ne satisfera pas à un ou à tous les deux nous, je mets en rapport le client avec un autre entraîneur qui approprié mieux au travail. Je passerais plutôt mon temps avec - et faire mon argent à partir - les clients que je connais que je peux faire une différence avec.

3. J'ai une excellente équipe en place.

Cela a pris un moment, mais j'ai finalement embrassé l'idée que je ne peux pas, et ne devrais pas, faire tout. En livrant l'entraînement et développer des affaires être mes forces. Je préfère ai laissé d'autres utiliser leurs forces dans tous autres secteurs.

2. J'ai décidé de faire ce travail de entraînement d'affaires, et fichu il, je lui ferai le travail !

J'avais l'habitude de penser que le mot « échec » n'a pas appartenu dans mon vocabulaire. Je suis enu ven à me rendre compte que l'échec est inévitable. Il se produira. Et quand il, je suis juste une étape plus près de trouver une solution qui fonctionne.

1. Je fais bon accueil au « ralentissement » occasionnel des affaires.

Quand les choses sont lentes, je les emploie comme occasion de créer plus d'occasions. Les périodes « lentes » me donnent le temps où je dois me focaliser dessus et suivre à travers avec le marketing, le recrutement de client, et le développement de produit.

Lesquels est-ce que de ces derniers pouvez-vous vous, en ce moment, déplacez-vous vos propres affaires expédiez ?

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