De trésorerie continue d'être le plus utilisé sous forme de la motivation des employés tout en marchandise et Voyage viennent en deuxième et troisième, respectivement. Il devrait être demandé qu'ils soient ou non classés sur l'efficacité basée sur le lieu de travail. Certaines entreprises croient de tout coeur à leur motivation et d'autres entreprises ne croient pas en donnant à tous des récompenses. Selon toute probabilité, la manière de motiver un employé va être différent dans chaque situation et à chaque employé. Mais dans l'ensemble, quelle méthode de motivation semble fonctionner le mieux?

Dans chaque situation d'embauche à la fois le travailleur et l'employeur se mettre d'accord sur un salaire donné pour la description de poste. Il semble que l'employeur ne devrait pas avoir à donner des primes ou des prix en plus de paiement du salaire du travailleur. Si l'employé n'a pas accomplir le travail, il a été engagé à le faire, il doit obtenir tiré plutôt que de se menacées d'une simple absence de bonus.

La Bibliothèque News journal personnel illustre un exemple d'un travailleur motivés à montrer l'importance de la motivation des employés d'une société de fond en ligne. Ils montrent que si un employé qui fait 25000 $ par an de déchets une heure par jour, la société va perdre 3200 $ de l'équivalent du temps de travail par la fin de l'année. Il devient ahurissant lorsque les chiffres utilisés proviennent d'un salaire de $ 75,000 ou lorsque deux salaires sont additionnés.
Motiver une bibliothécaire de référence est probablement plus facile que de motiver, par exemple, un commis de magasin d'épicerie parce que la personne qui a choisi la position du secteur public sera probablement la personne qui est plus motivé pour aider le public. Mais au-delà d'être un peu plus motivés à aider le public, le bibliothécaire de l'homme est comme tous les autres travailleurs, ce qui signifie qu'elle n'est pas à l'abri d'être motivés. Une discussion sur la motivation dans le secteur privé des milieux de travail peuvent être très précise par rapport à la motivation dans une bibliothèque publique. Il ya des clients (les clients), les patrons et les employés de problèmes à ces deux institutions.
Certains organismes préfèrent motiver avec de l'argent. Behlen Manufacturing Co. à Columbus, Nebraska est une entreprise de taille moyenne avec environ 1400 salariés. Sur une base mensuelle, l'entreprise donne un minimum de 250 $ à l'employé qui vient avec la meilleure idée pour accroître la sécurité ou la productivité.

Nucor Corp en Caroline du Nord est une grande entreprise avec 8000 employés. Cette société emploie hebdomadaire des primes en espèces pour motiver ses travailleurs. Le montant d'une personne sera payé a à voir avec le montant de la production qui est produite par cet employé. De l'employé le salaire de base peut être aussi bas que la moitié de celle d'autres entreprises similaires, mais les bonus peuvent être aussi élevées que 200 pour cent de leur salaire horaire. Il estime que le secret de la motivation des salariés, c'est de l'argent. Le producteur d'acier a généré un record 4,6 milliards de dollars en recettes l'année dernière. Ce système éprouvé est de donner la responsabilité aux salariés de niveau inférieur. Les officiers supérieurs à Nucor gagnent leur revenu le même que le rez-de-chaussée travailleurs-ils obtenir un abaissement salaire de base et les primes sont de 200 pour cent sur la base du succès de l'entreprise. Il semble que l'argent est une bonne forme de la motivation. Ayant une partie du salaire du travailleur dépend de la quantité de la production semble bien fonctionner pour Nucor et sans doute motiver les travailleurs dans d'autres lignes de travail. D'autre part, une compensation monétaire supplémentaire peut être assez coûteux et les gens sont susceptibles de tenir pour acquis au fil du temps.

David Rowley a écrit que de nombreux gestionnaires sont surpris lorsqu'ils sont présentés avec une recherche qui indique que l'argent n'est pas un employé du numéro un facteur de motivation. Cash, cependant, de motiver les gens à prendre un emploi et de continuer à travailler à cette tâche. Dès que un niveau de rémunération a été atteint si, la motivation a tendance à diminuer. L'auteur estime que ce problème d'être motivés par l'argent est de plus en plus grave en raison de l'augmentation du niveau de richesse dans notre société. Étant donné que ces besoins soient satisfaits immédiatement après avoir été embauché, il est facile de perdre la motivation lorsque nous sommes tous de travail est de plus d'argent. Le quatrième sur la nécessité de la hiérarchie de Maslow est de l'estime de soi. Selon Rowley, c'est la nécessité que la plupart des gestionnaires confondre avec rémunération.

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