Executive Coaching: Tenue de l'espace

| by Raymond Gray | October 28, 2008
Un des nombreux défis pour l'Executive Coaching professionnel ayant les compétences nécessaires pour naviguer d'une conversation quand il pourrait potentiellement déclencher le client de réagir sur la défensive ou agressif. Seuls les courageux Executive Coaching praticien va repousser les limites lorsque les conséquences pourraient conduire à son ou la résiliation de son contrat. Cette discussion se concentre sur la façon de tenir l'espace pour ces types de conversations.

Executive Coaching professionnels souvent marcher sur une ligne fine. Sont-ils oser aller là où personne n'a osé de roulement ou les avant-ils repousser les limites pour les questions essentielles pour la résolution durable? Souvent, le praticien Executive Coaching est d'appréhension à franchir la ligne principalement en raison de la crainte de conséquences négatives ou de ne pas avoir suffisamment de savoir-faire pour la tenue de ce type de défi coaching conversation.

Un des éléments clés de cette conversation est de créer et de tenir l'espace dans lequel il est non seulement sans danger pour le client de s'entretenir et de eMote mais aussi que c'est un honneur, que le client se sent a ouvert à explorer questions de fond. Pour ce faire, l'exécutif de praticien de coaching seront nécessaires pour suspendre tous les jugements, les hypothèses et les croyances sur ce que le client va dire. Tout soupçon de ce qui fermer la conversation pour le client. Un autre aspect est crucial pour l'exécutif de coaching professionnel d'être aussi neutre que possible avec son langage corporel. Toute évident des changements dans les expressions du visage, posture, des regards et comme la volonté d'envoyer un message tacite.

Le prochain facteur clé dans la tenue de l'espace est le pouvoir du silence. La réponse naturelle pour le praticien Executive Coaching dans des circonstances normales est de maintenir l'encadrement des conversations fluides et de rythme et de ne pas rompre le flux en particulier lorsque la direction se dirige vers une issue favorable. Dans cette situation, c'est le contraire qui est vrai. Le pouvoir exécutif coaching professionnel devront se familiariser avec le silence et de longues pauses. C'est un aspect crucial dans la tenue de l'espace pour le client.

Souvent, nous ressentons le besoin de briser le silence car elle crée un niveau d'inconfort. La règle est toutefois ici que la première personne à rompre le silence est celui qui a le plus fort besoin d'avoir entendu leurs voix. Si le coaching exécutif praticien fait, il enlève la tension qui est nécessaire pour le client à atteindre enfin le lieu de parler de sa vérité. Si cela se produit, il sera très difficile à recréer l'espace une deuxième fois.

Le paiement est cependant plus profonde que lors des conversations en résulter, les clients se sentent la nécessité d'un changement de base à partir d'un lieu à l'intérieur de ceux-ci et c'est ce lieu qui se déplace à une action.

Comme cela a été illustré exploitation de l'espace n'est pas un processus facile, mais ses avantages l'emportent de loin sur l'effort et le risque.

InnerCents spécialisée dans le coaching exécutif, le leadership de formation et de coaching d'entreprise.

Article Source: http://www.articleset.com



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