Le mot sous-traitance peut être facilement mal interprété avec off shoring .. Il est conseillé aux clients de passer à un compte étranger lieu après l'achèvement d'un certain nombre de cycles de recrutement. Si elle est engagée dans la meilleure manière, il peut gagner du temps et peut améliorer la productivité de nombreux plis, mais en même temps un Goof en place pourrait conduire à une catastrophe qui a abouti, même dans la perte de l'entreprise.
Sunil Goel, GLOBALHUNT dit "Processus de recrutement lors de sous-traitance est un prestataire agit comme une société interne de la fonction recrutement pour une partie ou la totalité de ses emplois. RPO fournisseurs de gérer l'ensemble de recrutement / embauche processus de travail par le biais du profilage sur-embarquement de la nouvelle location , Y compris le personnel, la technologie, la méthode et l'établissement de rapports ».

Une délimitation claire entre RPO et d'autres types de processus de dotation en personnel est. RPO Dans le prestataire de services est le pivot du processus, tandis que dans d'autres types de recrutement du même fait partie d'un processus contrôlé par l'organisme d'acheter leurs services.

Sur la base de l'expérience GlobalHunt vers RPO en tant que pratique, il existe un certain nombre d'avantages de RPO.
Avantage RPO:
1.Top encoche bassin de talents
La concurrence pour les plus talentueux des individus est de plus en plus. Les organismes ont besoin pour garantir les meilleures personnes de façon rapide et efficace pour les aider à construire la capacité concurrentielle.

2.Cost de réduction et d'élimination de la charge de travail de l'administration des RH
RPO fournisseurs de prendre en charge de l'opérationnel les activités de recrutement, organismes permettant de se concentrer sur le cœur de la création de valeur et des activités stratégiques. En transformant les processus, en utilisant les meilleures pratiques, et de remplacer un coût fixe de base avec une structure de tarification variable, RPO peut réduire de façon significative le coût de recrutement. Dans le personnel, de vous investir dans le salaire, les primes, les frais généraux, coûts liés à l'infrastructure et plus. En externalisant les fonctions de recrutement à la jonction de recrutement, il vous suffit de payer est une retenue mensuelle fixe les honoraires (qui est moindre que le salaire d'une maison en-recruteur) ainsi qu'une commission négligeable. Vous pouvez réduire jusqu'à 50% de vos coûts par la sous-traitance offshore.
3.Better Productivité et qualité
Il existe de nombreuses parties prenantes dans un processus de recrutement, par le biais de l'amélioration des processus et de l'évaluation des mesures de droit et des KPI, RPO peuvent fournir des services de qualité plus élevé. En externalisant votre processus de recrutement à la jonction de recrutement vous dédié recruteurs pour chaque client, tandis que dans les effectifs réguliers, un recruteur gère de nombreux clients. Dans le tableau d'effectifs, l'accent est mis perdu, que les recruteurs plus servir les clients à mieux. Notre recruteur peut fournir attention à votre ensemble de vos clients - grandes ou petites.
4.Reduce des risques opérationnels
Risques se présentent sous plusieurs formes, et l'expertise d'un spécialiste RPO peut aider les entreprises à réduire les risques liés à une incapacité à l'échelle leurs activités opérationnelles pour répondre à l'évolution de la demande, et les risques de non-respect de changements législatifs et réglementaires.

GlobalHunt Vue d'ensemble du service: Un total RPO processus, avec ses quatre piliers

Sunil Goel, GLOBALHUNT dit "correctement gérées RPO permettra d'améliorer d'une société de location de temps, d'améliorer la qualité du candidat piscine, fournir des paramètres vérifiables, réduire les coûts et améliorer le respect gouvernementales".

Process Outsourcing Recrutement (RPO) n'est pas nouvelle. Comment vous devriez approche, il est! Les entreprises ont été sous-traitance des segments de leur processus de recrutement depuis des années. Il est une seconde nature pour externaliser votre arrière-plan de contrôle et le dépistage des drogues. Votre processus de recrutement a de nombreuses tâches ou des activités transactionnelles qui peut être complété à l'extérieur de l'organisme, l'augmentation de l'efficacité grâce à des économies d'échelle.

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