Un client appelle aujourd'hui et nous a informés qu'il ne serait pas en mesure de payer leur facture de deux semaines en raison de problèmes de trésorerie. Ce client est en affaires depuis plus de 20 ans. Je n'ai jamais cesser d'être surpris par cela. Quand l'entrepreneur envisage sa nouvelle entreprise 20 ans plus tard, il ou elle voit une très réussie et entreprise prospère. Trop souvent, cette vision n'est pas réalisée et elle est due à une mauvaise gestion. Tout d'abord, permettez-moi de dire que «le manque de ressources en espèces" n'est jamais le problème - il est un symptôme du problème. Le problème se produit en amont de la ligne. Ce que je recommande à mes clients est en fait trois choses:

(1). Message d'erreur sur le côté conservateur de l'inventaire lors de la commande. Il y aura des moments où vous manquer mai ventes parce que vous n'avez pas assez d'un point particulier, toutefois, avoir trop de stocks sur la main quand l'économie peut entraîner creux en cas d'insolvabilité de votre entreprise.
(2). Démarrer une entreprise compte d'épargne. Mettre en place le retrait automatique de votre banque avec laquelle ils retirer un petit montant d'argent chaque mois à partir de votre compte chèque et le mettre dans une portant intérêt compte.
(3). Si votre entreprise est une personne morale, laisser un peu plus d'argent dans chaque année que vous contractez. Vous serez surpris de la rapidité de cette stratégie va ajouter à votre entreprise de valeur nette. J'ai utilisé cette stratégie pour les années de mon entreprise et nous avons maintenant une très forte position de trésorerie. Avec cette marge, nous avons été en mesure de faire un autre 8000.00 $ de profits l'an dernier en prenant rapidement payer-rabais offerts par nos fournisseurs.

Une erreur commune que les entreprises, c'est qu'elles ne prévoient pas de l'argent. Ils plan d'expansion et de croissance en termes d'une autre branche ou du personnel supplémentaires, toutefois, aucun des plans concrets sont jamais fait d'établir une position sécurisée liquide.

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