Chaînes de vente au détail et l'avenir de la Business to Business (B2B) du commerce en Inde
| by Dr.Amit Kumar Chatterjee | November 20, 2008
Gouvernement de l'Inde a décidé de permettre à 51 pour cent de l'IED chaînes de vente au détail. Cela va certainement rendre le secteur plus attrayant pour les détaillants étrangers qui souhaitent une participation de contrôle dans les entreprises indiennes. Les détaillants qui sont à l'aise à la propriété plutôt que de franchises mai regarder le marché indien avec plus d'intérêt.
Entrée des grandes chaînes de détaillants étrangers comme Wal-Mart aura des répercussions profondes non seulement sur les petits détaillants et des chaînes indiennes de détail mais aussi sur d'entreprise à entreprise (B2B) du commerce. Présentation du B2B en espèces et de gros par Wal-Mart, Metro et éventuellement d'autres détaillants apportera des changements importants dans les grandes et fragmentée Indien chaîne d'approvisionnement. Des intermédiaires comme les grossistes et les stockiest seront de plus en plus sous pression. Où les petites et moyennes fabricants / exportateurs dans cette évolution scénario?
Qu'est-ce que le libre-système?
Ciblées et à seulement ouvert à la clientèle affaires - cash and carry régime met l'accent sur les petits-gros clients qui achètent en vrac et de payer en espèces. Contrairement hypermarchés où tout consommateur peut-pied dans et à acheter des marchandises, libre-service de points de vente ne permettent authentifiée des acheteurs en gros à des transactions commerciales. Moyennes entreprises tels que les magasins de détail, hôtels, restaurants, traiteurs, etc exportateurs peuvent acheter de libre-points de vente à des prix beaucoup moins cher que le taux du marché.
Dans sa forme originale, les propriétaires de cash and carry points de vente (c'est-à-dire les grandes chaînes de vente au détail) d'acheter directement des producteurs à très haut volume, la distribution avec les intermédiaires comme les grossistes et les stockiest. Ils ont également établir leurs propres marques - demandons aux producteurs de fabrication comme par leurs produits et d'emballages cahier des charges. Volume d'achat et la suppression des intermédiaires résultat substantiel dans la réduction des coûts - dont une partie est répercutée sur les clients B2B. Ainsi, les clients B2B obtenir des produits de qualité assurée tout au long de l'année, à moins que le prix du marché.
Quelle est la position de trésorerie et de gros affecter votre entreprise?
À grande échelle des espèces et de gros va certainement affecter et de l'influence de différents acteurs indiens b2b chaîne d'approvisionnement. Mai alors qu'il se révéler une aubaine pour les entreprises acheteurs, des fabricants et des producteurs tels que les petites unités agricoles et les coopératives de producteurs qui ne sont pas grandes ou assez de jugeote pour être en mesure d'imposer à des chaînes d'approvisionnement - il nuire à mai et grossistes d'autres intermédiaires.
De superposition de système de distribution Indien mai poser menace pour les intermédiaires, dont beaucoup mai être rendu superflu dans la chaîne d'approvisionnement. Augmentation de la concurrence et de réduction des coûts apportera plus d'efficacité sur le marché - faire bénéficier les entreprises.
Où en est la petite Manufacturiers et Exportateurs du Stand?
Bien que sa trop tôt pour prévoir les changements possibles - les grandes chaînes de vente au détail mai à offrir de nouvelles possibilités pour les fabricants indiens et les exportateurs. Alors que les petits fabricants mai entrer en collaboration avec les chaînes de vente au détail - en leur permettant la possibilité de se joindre à une chaîne moderne de passation des marchés qui se développe sur l'efficacité des fournisseurs, il intéressant de mai ont d'influence sur les exportateurs indiens.
Largement fragmenté et organisé un sourcing canaux posent un formidable défi pour les petits et moyens exportateurs dans le sous-continent indien. Certains des principaux obstacles à toute transaction d'exportation sont - le manque de garantie et uniforme des normes de qualité, l'incertitude sur toute l'année et la large disponibilité de fluctuation des prix du marché. Exportateurs perdre des commandes d'outre-mer lucrative en raison de la carence dans les chaînes d'approvisionnement - des facteurs hors de leur contrôle. Organisé des chaînes d'approvisionnement telles que la libre-mai points de vente à offrir de nouvelles possibilités pour les propriétaires de petites entreprises.
Conclusion
Exportateurs d'approvisionnement organisé, tels que Cash et Carry-points de vente bénéficieront d'une plus grande prévisibilité dans le monde des affaires, de réduire les niveaux des stocks et des prix compétitifs. Le résultat coût-bénéfice, si elle est adoptée sur les acheteurs, peuvent faire que les exportations indiennes beaucoup plus compétitif
Amit travaillé dans Blue-Chip indiennes et des multinationales depuis 15 ans à divers titres, telles que la recherche et analyze de l'information, de développement des marchés, les SIG, la R & D des systèmes d'information etc avant de commencer son e-commerce entreprise en 1997. Vous pouvez trouver plus d'articles de Amit sur le e-commerce d'importation et d'exportation du commerce sur Internet son.
Entrée des grandes chaînes de détaillants étrangers comme Wal-Mart aura des répercussions profondes non seulement sur les petits détaillants et des chaînes indiennes de détail mais aussi sur d'entreprise à entreprise (B2B) du commerce. Présentation du B2B en espèces et de gros par Wal-Mart, Metro et éventuellement d'autres détaillants apportera des changements importants dans les grandes et fragmentée Indien chaîne d'approvisionnement. Des intermédiaires comme les grossistes et les stockiest seront de plus en plus sous pression. Où les petites et moyennes fabricants / exportateurs dans cette évolution scénario?
Qu'est-ce que le libre-système?
Ciblées et à seulement ouvert à la clientèle affaires - cash and carry régime met l'accent sur les petits-gros clients qui achètent en vrac et de payer en espèces. Contrairement hypermarchés où tout consommateur peut-pied dans et à acheter des marchandises, libre-service de points de vente ne permettent authentifiée des acheteurs en gros à des transactions commerciales. Moyennes entreprises tels que les magasins de détail, hôtels, restaurants, traiteurs, etc exportateurs peuvent acheter de libre-points de vente à des prix beaucoup moins cher que le taux du marché.
Dans sa forme originale, les propriétaires de cash and carry points de vente (c'est-à-dire les grandes chaînes de vente au détail) d'acheter directement des producteurs à très haut volume, la distribution avec les intermédiaires comme les grossistes et les stockiest. Ils ont également établir leurs propres marques - demandons aux producteurs de fabrication comme par leurs produits et d'emballages cahier des charges. Volume d'achat et la suppression des intermédiaires résultat substantiel dans la réduction des coûts - dont une partie est répercutée sur les clients B2B. Ainsi, les clients B2B obtenir des produits de qualité assurée tout au long de l'année, à moins que le prix du marché.
Quelle est la position de trésorerie et de gros affecter votre entreprise?
À grande échelle des espèces et de gros va certainement affecter et de l'influence de différents acteurs indiens b2b chaîne d'approvisionnement. Mai alors qu'il se révéler une aubaine pour les entreprises acheteurs, des fabricants et des producteurs tels que les petites unités agricoles et les coopératives de producteurs qui ne sont pas grandes ou assez de jugeote pour être en mesure d'imposer à des chaînes d'approvisionnement - il nuire à mai et grossistes d'autres intermédiaires.
De superposition de système de distribution Indien mai poser menace pour les intermédiaires, dont beaucoup mai être rendu superflu dans la chaîne d'approvisionnement. Augmentation de la concurrence et de réduction des coûts apportera plus d'efficacité sur le marché - faire bénéficier les entreprises.
Où en est la petite Manufacturiers et Exportateurs du Stand?
Bien que sa trop tôt pour prévoir les changements possibles - les grandes chaînes de vente au détail mai à offrir de nouvelles possibilités pour les fabricants indiens et les exportateurs. Alors que les petits fabricants mai entrer en collaboration avec les chaînes de vente au détail - en leur permettant la possibilité de se joindre à une chaîne moderne de passation des marchés qui se développe sur l'efficacité des fournisseurs, il intéressant de mai ont d'influence sur les exportateurs indiens.
Largement fragmenté et organisé un sourcing canaux posent un formidable défi pour les petits et moyens exportateurs dans le sous-continent indien. Certains des principaux obstacles à toute transaction d'exportation sont - le manque de garantie et uniforme des normes de qualité, l'incertitude sur toute l'année et la large disponibilité de fluctuation des prix du marché. Exportateurs perdre des commandes d'outre-mer lucrative en raison de la carence dans les chaînes d'approvisionnement - des facteurs hors de leur contrôle. Organisé des chaînes d'approvisionnement telles que la libre-mai points de vente à offrir de nouvelles possibilités pour les propriétaires de petites entreprises.
Conclusion
Exportateurs d'approvisionnement organisé, tels que Cash et Carry-points de vente bénéficieront d'une plus grande prévisibilité dans le monde des affaires, de réduire les niveaux des stocks et des prix compétitifs. Le résultat coût-bénéfice, si elle est adoptée sur les acheteurs, peuvent faire que les exportations indiennes beaucoup plus compétitif
Amit travaillé dans Blue-Chip indiennes et des multinationales depuis 15 ans à divers titres, telles que la recherche et analyze de l'information, de développement des marchés, les SIG, la R & D des systèmes d'information etc avant de commencer son e-commerce entreprise en 1997. Vous pouvez trouver plus d'articles de Amit sur le e-commerce d'importation et d'exportation du commerce sur Internet son.
Article Source: http://www.articleset.com

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